Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Максим Богатов

🍾 ИГРИСТОЕ НАСТУПЛЕНИЕ: «АБРАУ-ДЮРСО» ВЕЗЁТ ТЕХНОЛОГИИ В ИНДИЮ. Российский винный гигант локализует производство напитков в стране специй.

Это не просто поставки вина — это создание совместного бизнеса. Как один из старейших брендов России осваивает многомиллиардный рынок. Пока все говорят об уходе иностранных брендов, российские компании активно ищут новые рынки. Легендарный производитель игристых вин «Абрау-Дюрсо» во время визита президента Путина в Индию подписал меморандум о создании совместного производства. Что будет делать «Абрау-Дюрсо» в Индии? 1. Первый шаг: Локализовать производство ready-to-drink (RTD) напитков на основе фруктового сока. Это лёгкие, часто слабоалкогольные коктейли, которые сейчас на пике мировой популярности. 2. Дальнейшие планы: Расширить сотрудничество до совместного производства и дистрибуции полноценной алкогольной продукции на всей территории Индии. Кто партнёр? КомпанияIndoBevs — один из лидеров местного рынка с мощной дистрибьюторской сетью и собственными брендами. Для «Абрау-Дюрсо» это ключ к огромной аудитории. Почему это стратегически важно? · Рынок: Индия — миллиардный рынок

Это не просто поставки вина — это создание совместного бизнеса. Как один из старейших брендов России осваивает многомиллиардный рынок.

Пока все говорят об уходе иностранных брендов, российские компании активно ищут новые рынки. Легендарный производитель игристых вин «Абрау-Дюрсо» во время визита президента Путина в Индию подписал меморандум о создании совместного производства.

Что будет делать «Абрау-Дюрсо» в Индии?

1. Первый шаг: Локализовать производство ready-to-drink (RTD) напитков на основе фруктового сока. Это лёгкие, часто слабоалкогольные коктейли, которые сейчас на пике мировой популярности.

2. Дальнейшие планы: Расширить сотрудничество до совместного производства и дистрибуции полноценной алкогольной продукции на всей территории Индии.

Кто партнёр?

КомпанияIndoBevs — один из лидеров местного рынка с мощной дистрибьюторской сетью и собственными брендами. Для «Абрау-Дюрсо» это ключ к огромной аудитории.

Почему это стратегически важно?

· Рынок: Индия — миллиардный рынок с растущим средним классом, который начинает интересоваться премиальными алкогольными брендами.

· Логика: Вместо дорогостоящего и сложного экспорта готовой продукции компания выбирает модель «технологии + бренд» на месте. Это снижает成本和 риски.

· Престиж: Выход на такой сложный и конкурентный рынок — это серьезная заявка на статус международного игрока, а не просто российского производителя.

Что это значит?

«Абрау-Дюрсо»меняет парадигму. Компания показывает, как можно расти не за счёт внутреннего рынка, а за счёт экспорта компетенций и бренда, создавая производства там, где живут будущие потребители.

Сможет ли российское игристое составить конкуренцию на индийском рынке, или это нишевая история для экспатов? 👇