Бывают проекты, которые никак не сходятся на бумаге, но человек надеется, что вдруг что-то изменится, налоги снизят, спонсор появится или

Бывают проекты, которые никак не сходятся на бумаге, но человек надеется, что вдруг что-то изменится, налоги снизят, спонсор появится или внешние обстоятельства станут благоприятными. Это страх потерять вложенные ресурсы и время держат в этом проекте дольше, чем стоило бы

И вот что я понял со временем

Когда бизнес-модель даже в теории не сходится, когда непонятно, как покрыть все расходы, зарплаты команды и налоги, продолжать бессмысленно. Надежды на авось, на внешние изменения, на случайного инвестора это ловушка, которая тормозит рост

Закрытие проекта в таких случаях тоже рост. Это способность честно оценить реальность, минимизировать потери и освободить ресурсы для нового проекта, который действительно имеет шансы на успех. Иногда закрыть проект — значит сделать шаг вперёд. Иногда лучше присоединить его к другому проекту, который сможет реализовать потенциал лучше

⚠️В предпринимательстве важно не цепляться за нерабочие идеи, а видеть, где энергия тратится впустую и перераспределять её туда, где она создаёт реальный результат