Знакомо чувство, когда после разговора с начальником опускаются руки и пропадает всякое желание работать?
Возможно, вы столкнулись с микроменеджментом - стилем управления, который приравнивается к буллингу (!)
Под маской перфекционизма и "заботы" такой руководитель скрывает тотальное недоверие и одержимость контролем. Это не руководство - это форма манипуляции, которая опутывает команду, как паутина, создавая созависимые отношения. Сотрудники теряют инициативу и начинают бояться сделать любой шаг без одобрения сверху.
Как распознать микроменеджера?
Если в вашем руководителе есть 5 из 7 пунктов - это тревожный звоночек. Сразу скажу, что выраженность этих пунктов может быть более или менее. Но черты точно узнаваемы:
🪼 Контролирует каждый шаг. Постоянные правки, уточнения и вопросы по задачам, которые команда и так может решить.
🪼 Его мнение - закон. Другие точки зрения не рассматриваются или сразу отметаются.
🪼 Команда погрязла в операционке. Вся энергия уходит на отчеты, созвоны и объяснения очевидных вещей, а не на результат.
🪼 Высокая текучка. Остаются только те, кто смирился и предпочитает пассивность.
🪼 Атмосфера нервозности. Чувство, что ваша работа никогда не будет достаточно хороша.
🪼 Инициативность под запретом. Люди боятся предлагать идеи и принимать самостоятельные решения. А потому что с вас потом еще и спрсят.
🪼 Уходят лучшие. В первую очередь команду покидают самые ценные и самостоятельные специалисты.
Ирония в том, что со стороны такой руководитель-микроменеджер часто выглядит хорошим сотрудником: вовлеченным, осведомленным и ответственным.
А вот "вину" за низкие результаты он перекладывает на "слабую" команду...
А вам доводилось сталкиваться с таким стилем управления? Как справлялись?
Бизнесу - о сотрудниках, сотрудникам - о бизнесе в моем ТГ-канале https://t.me/yulianasyrova/
