Однажды моя компания спасла бизнес от медленной смерти У меня была история с клиентом, который терял деньги, сам того не замечая. Оптовая компания по продаже строительных материалов с оборотом более 50 млн рублей в месяц. Ребята работали в поте лица - менеджеры буквально жили в 1С, а продажники - в Битрикс24. При этом владелец бизнеса не понимал, почему при таких объемах продаж прибыль не растет, а бухгалтерия постоянно находит ошибки в учете. Когда я впервые посмотрел, как устроены их процессы, меня просто передернуло. Представьте: менеджер принимает заявку в CRM, потом вручную переносит ее в 1С, оформляет документы, а затем вносит статусы обратно в CRM. И так с каждой сделкой, с каждым клиентом, с каждым товаром! А их у компании было более 3000 наименований. Узнаете себя? Вот к чему это приводит: Ваши сотрудники тратят до 30% рабочего времени на двойной ввод данных Ошибки в учете достигают 24% (в случае нашего клиента) Постоянные конфликты между отделами: продажники обвиняют бухгалт
Почему ваши менеджеры тратят 15 рабочих дней в месяц впустую, а вы им ещё и платите?
8 декабря 20258 дек 2025
11
3 мин