Найти в Дзене
Бизнес Симметрия

Как вскрыть настоящие боли клиентов?

Вы вкладываетесь в рекламу, настраиваете воронки, пилите лендинги.
Лиды вроде есть… а денег — нет. «Мы подумаем». «Пока не до этого». «Интересно, но сейчас не в приоритете». Вам знакомы эти ответы?
Если да — почти наверняка вы не попадаете в настоящую боль клиента. Не в то, что он говорит «в лоб» на созвоне, а в то, что у него реально болит:
страх провала, усталость от подрядчиков, хаос в цифрах, риск потерять деньги и репутацию. ⚙️ В этой статье разберёмся: как понять, что вы описываете «фейковые» боли, а не реальные; как за 1–2 дня собрать карту болей аудитории без сложных исследований; как связать боли с деньгами и решениями в бизнесе; как использовать это в лендингах, рекламе и воронке. И в конце будет полезность:
Мы дадим готовый рабочий промт «Анализ болей аудитории» для GPT, чтобы вы смогли за один заход получить таблицу из 15 живых болей по своей ЦА и сразу использовать её в маркетинге.
Воронка, построенная без понимания боли клиента, заполняется людьми, которые “просто и
Оглавление

Вы вкладываетесь в рекламу, настраиваете воронки, пилите лендинги.

Лиды вроде есть… а денег — нет.

  • «Мы подумаем».
  • «Пока не до этого».
  • «Интересно, но сейчас не в приоритете».

Вам знакомы эти ответы?

Если да — почти наверняка
вы не попадаете в настоящую боль клиента.

Не в то, что он говорит «в лоб» на созвоне, а в то, что у него реально болит:

страх провала, усталость от подрядчиков, хаос в цифрах, риск потерять деньги и репутацию.

⚙️ В этой статье разберёмся:

  • как понять, что вы описываете «фейковые» боли, а не реальные;
  • как за 1–2 дня собрать карту болей аудитории без сложных исследований;
  • как связать боли с деньгами и решениями в бизнесе;
  • как использовать это в лендингах, рекламе и воронке.

И в конце будет полезность:

Мы дадим готовый рабочий
промт «Анализ болей аудитории» для GPT, чтобы вы смогли за один заход получить таблицу из 15 живых болей по своей ЦА и сразу использовать её в маркетинге.


Воронка, построенная без понимания боли клиента, заполняется людьми, которые “просто интересуются”

Почему ваш маркетинг не бьёт в деньги, даже если продукт хороший

Бизнес обычно строит коммуникацию так:

  • Сначала придумываем продукт.
  • Потом логически решаем, «какие у клиентов боли».
  • Потом пишем: «Мы помогаем экономить время/деньги/ресурсы».

На практике это почти всегда приводит к одному и тому же:

  • красивые слова в презентациях;
  • лендинги «про компанию», а не про клиента;
  • реклама, которая даёт клики, но не даёт оплат.

Почему так происходит?

  1. Боли выдуманы из головы.

    «Наш клиент боится потерять время и деньги» — это не боль, а абстракция.
  2. Нет эмоций.

    Клиент принимает решение не только на цифрах. Он:

    боится, злится, устал, не доверяет, чувствует себя обманутым, выгоревшим.
  3. Нет последствий.

    «Неудобно работать» — не мотив купить.

    «Из-за этой системы вы теряете 150 000 ₽ в месяц и не можете масштабироваться» — уже ближе к реальности.

Если вы сейчас видите у себя такие формулировки, не пугайтесь — это не только у вас.

Стартапы и малый бизнес постоянно сталкиваются с похожей историей:

много гипотез, огонь в глазах, нормальный продукт — и полное ощущение, что «рынок тупо не ценит».

Мы как раз помогаем из этого мешка идей и «мнимых болей» достать реальные, денежные — и собрать под них лендинг и воронку.

Как это делают крупные игроки: боль → решение → деньги

Посмотрим на пару известных примеров.

  • Slack
    Они не продавали «удобный мессенджер для команд».
    Они били в боль:
    «Письма и чаты разорваны, вы тонете в информационном шуме, решения принимаются медленно».
    Результат — скорость коммуникаций и прозрачность процессов. Это простая, понятная связка:
    боль → эмоция → последствия → решение → деньги.
  • Notion
    Это не просто «workspace».
    Они заходили в боль:
    «У вас 5 разных инструментов, данные разбросаны, команда путается».
    В итоге продукт решает хаос, экономит время и снижает нагрузку на голову.

Ни Slack, ни Notion не начинали с фразы «наш продукт помогает экономить время и деньги».

Они начали с
очень конкретной боли, которую пользователь чувствовал каждый день.

Вам нужно сделать ровно то же самое, только в своём масштабе.


Боль клиента — это не текст в презентации. Это то, из-за чего он не спит ночью.

Простая система анализа болей: 4 шага для стартапа и малого бизнеса

-2

Шаг 1. Сузить фокус: один сегмент вместо «всех подряд»

Вместо:

«Наш продукт для малого и среднего бизнеса»

Сделайте так:

  • выберите один сегмент, где у вас уже есть клиенты или самые внятные лиды:
    онлайн-школы с выручкой от N;
    локальные сервисы (клиники, школы, студии) в определённом городе;
    b2b-компании с отделом продаж.

Цель: говорить с живыми людьми, а не с абстрактной “ЦА”.

Шаг 2. Собрать “сырые” боли: слушать, а не придумывать

Откуда брать материал:

  • записи звонков и демо;
  • переписки в мессенджерах;
  • письма клиентов;
  • комментарии под постами (вашими и конкурентов);
  • отзывы (даже негативные — особенно негативные).

Ваша задача — выписать дословные фразы:

  • «Я устал платить маркетологам, а лиды всё дороже и хуже».
  • «Мы уже три раза делали сайт, а ощущение, что он нужен только нам».
  • «Очень страшно опять вбухать бюджет и не понять, откуда пришли заявки».

Не переводите это в «корпоративный язык».

Пока вы переписываете «устал и боюсь облажаться» в «важно снизить маркетинговые риски», боль теряется.

Если вы уже завалены заметками, скринами и голосовыми от клиентов и не знаете, с чего начать — в CIMMETRIA мы помогаем вытащить из этого хаоса структуру: сгруппировать боли, увидеть паттерны и перевести всё это в понятную карту для лендинга и воронки.

Шаг 3. Разложить боли по 4 измерениям

Для каждой фразы клиента ответьте на четыре вопроса:

  1. Боль — что именно происходит?
    «Мы платим за рекламу, а нормальных заявок 2–3 в месяц».
  2. Эмоции — что он чувствует?
    Тревога, злость, усталость, недоверие, ощущение «нас опять развели».
  3. Последствия — к чему это приводит?
    команда выгорает;
    владельцу приходится возвращаться в операционку;
    бизнес не масштабируется;
    деньги “сгорают” в рекламе.
  4. Решение через продукт — как вы это чините?
    цифры становятся прозрачными;
    заявки становятся предсказуемыми;
    человек понимает, за что платит.

Шаг 4. Привести всё к маркетинговым формулировкам

Теперь на основе боли + эмоций + последствий + решения вы формируете короткие фразы:

  • «Хватит сливать бюджет в “тесты” без понятного результата».
  • «Сделаем так, чтобы вы знали, откуда приходит каждый рубль выручки».
  • «Лендинг, который понятен клиенту, а не только команде».

Так рождаются заголовки, подзаголовки, офферы, триггеры в рекламе.


Пока вы говорите общими словами, клиент не понимает, за что платить. Когда вы называете его боль своими словами — цена становится вторым вопросом.

Как использовать карту болей: лендинг, реклама, скрипты

Лендинг

  • Первый экран — главная боль + желаемый результат.
  • Дальше — блоки по принципу:

    «Что у вас сейчас происходит» → «Почему так случилось» → «Что будет, если ничего не менять» → «Как мы это закрываем».

Каждый блок — это 1–2 ключевые боли из вашей карты.

Реклама и креативы

Вместо:

«Эффективный маркетинг для вашего бизнеса»

Пишите:

«Платите за рекламу, а нормальных заявок — 2–3 в месяц?»

«Устали от подрядчиков, после которых всё равно ничего не ясно по цифрам?»

Клиент должен узнать себя в первом же экране креатива.

Скрипты и продажи

Менеджеру не нужно придумывать вопросы.

Вы даёте ему пункты:

  • уточнить, что болит сильнее всего;
  • вывести эмоцию наружу («чего вы больше всего боитесь в этой истории?»);
  • показать последствия, о которых клиент не думал;
  • связать решение с вашими продуктами/услугами.

Если вы не понимаете, какие боли оставлять в приоритете, а какие выбросить, и как построить лендинг и воронку вокруг них — команда CIMMETRIA помогает собрать всё это как конструктор:

от анализа аудитории → до продающего лендинга → до системы заявок, где каждая точка опирается на реальную боль, а не на фантазии маркетолога.

Что делать прямо после этой статьи?

  1. Выберите один сегмент аудитории.
  2. Соберите реальные фразы клиентов — минимум 30–50.
  3. Разложите их по четырём измерениям: боль, эмоции, последствия, решение.
  4. На основе этого сделайте 10–15 коротких маркетинговых формулировок.
  5. Обновите под это первый экран лендинга, пару рекламных креативов и скрипт продаж.

А теперь — практика.

Как и обещали: промт «Анализ болей аудитории»

Скопируйте этот промт, подставьте описание своей аудитории и продукта — и получите системную таблицу болей, с которой уже можно идти в лендинг, рекламу и скрипты.

Ты — профессиональный маркетолог и бизнес-аналитик, специализирующийся на выявлении болей и потребностей целевой аудитории :: На основе описания аудитории и продукта, которые я сейчас тебе передам, проанализируй целевую аудиторию и составь таблицу из 15 болей, раскрытых по следующим пунктам: 1) Боль — чёткое описание проблемы; 2) Эмоции — какие чувства вызывает эта боль (страх, тревога, раздражение, апатия, неуверенность и пр.); 3) Последствия — к чему приводит нерешённая проблема (потеря денег, клиентов, времени, ухудшение качества жизни и пр.); 4) Решение через продукт — как продукт снимает эту боль, возвращает контроль, экономит ресурсы или даёт выгоду; 5) Формулировка для маркетинга — короткая, чёткая фраза до 12 слов, передающая суть боли для использования в коммуникации :: Используй живой практичный язык, избегай общих слов и клише, пиши как практикующий маркетолог, опираясь на реальные паттерны поведения и мотивации людей :: Вот вводные: [вставь сюда описание аудитории и продукта] :: Представь результат в виде таблицы с пятью колонками: «Боль», «Эмоции», «Последствия», «Как продукт закрывает боль», «Формулировка для маркетинга».

Если вы хотите не просто получить таблицу, а упаковать её в лендинг и воронку, которые не сливают рекламный бюджет, вы всегда можете прийти в CIMMETRIA — мы помогаем стартапам и малому/среднему бизнесу выстраивать маркетинг вокруг реальных болей аудитории и превращать их в деньги, а не в пустые клики.