Кроме финансовой поддержки программ социально-экономического развития восьми районов (улусов) РС(Я) – учредителей АЛРОСА компания вкладывала немало средств в развитие инфраструктурных проектов, создание совместных предприятий, поощрение и поддержку малого предпринимательства и местных товаропроизводителей. В середине 90-х гг. прошлого века благодаря алмазодобытчикам была осуществлена комплексная застройка села Батамай Ленского района, построена звероферма в селе Юрюнг-Хая Анабарского улуса, закуплено и доставлено зимой 1998 года 10 тыс. тонн комбикормов и 4 тыс. тонн зернофуража для спасения общественного и личного скота группе Вилюйских улусов. Помимо этого, АЛРОСА разместила свои заказы на швейном предприятии «Иисуус» Нюрбинского улуса, предоставила займы хозяйствам Оленекского и Анабарского улусов, поддерживала производителей молочной продукции и других товаропроизводителей в Сунтарском и Ленском районах. Была завершена реконструкция санатория-профилактория им. Челдобукова в селе Кемпендяй Сунтарского улуса. Новые здания от АЛРОСА получили школы в селе Тас-Юрях Мирнинского района, селе Юрюнг-Хая Анабарского улуса и краеведческий музей в селе Тойбохой Сунтарского улуса. Удачнинским и Айхальским ГОКами оказана помощь в создании базы особо охраняемых природных территорий в пределах Анабарского и Оленекского улусов. Проводимая АЛРОСА политика по привлечению в основное и подсобно-вспомогательное производство местного населения, а также диверсификация деятельности создавало дополнительные рабочие места и снижало социальную напряженность в регионе. Также компания стремилась к сохранению среды обитания, традиционного образа жизни и культуры проживающих на территории алмазной провинции малочисленных народов Севера.
В качестве спонсорской помощи АЛРОСА оборудовала многие сельские школы республики компьютерной техникой, приобрела музыкальный и спортивный инвентарь, организовывала поездки детей на олимпиады, фестивали, спартакиады и др. мероприятия. Ежегодно компания выделяла 150 путевок в оздоровительный лагерь «Орленок» детским домам Вилюйска, Верхневилюйска, Тойбохоя, Мирнинского реабилитационного центра «Харысхал», для детей-сирот Мирнинского района.
С началом строительства Нюрбинского ГОКа АЛРОСА стала оказывать финансовую помощь Нюрбинскому улусу в размере 10% от стоимости строящегося комбината. Благодаря этому только с 2002 по 2011 годы в Нюрбинском улусе были построены 29 зданий и сооружений, отвечающих всем современным требованиям. Среди них, например, новые школы в селах Антоновка, Малыкай, Егольже, Хорула и Нюрбе, детские сады в селах Сюльцы, Егольжа и Нюрбе, клуб в селе Чаппанда, многофункциональный центр в Нюрбе, спортивные объекты в селах Акана, Кангалассы и Нюрбе, детский реабилитационный центр и туберкулёзный санатории в Нюрбе, реконструирована взлетная полоса в аэропорту Нюрбы, введены в строй птицефабрика и пищекомбинат в Нюрбе, приобретено техническое оборудование для нюрбинской телестудии, создано совместное предприятие на базе конезавода им. Степана Васильева. В районном центре появился новый офис ОАО «АЛРОСА-Нюрба» и гостиница.
В 2007 году в связи с выходом ОАО «АЛРОСА-Нюрба» на рентабельный уровень работы было заключено новое соглашение с Нюрбинским улусом (районом) о финансировании за счет прибыли общества программы социально-экономического развития в сумме 260 млн руб. в год с возможной индексацией. Как говорил бывший глава Нюрбинского района Р.Г. Дмитриев: «Благодаря финансовой поддержке ОАО «АЛРОСА-Нюрба социально-экономическое положение района существенно изменилось. Но, как я вижу, большинство нюрбинцев не до конца понимают это свое преимущество и не ценят по достоинству вклад алмазной компании».
Помимо работы с улусами-учредителями АЛРОСА в те годы заключило договора о сотрудничестве с администрациями Якутска, Нерюнгри, Алдана, Кобяйским, Нижнеколымским и Аллаиховским улусами РС(Я). Только в 2001-2005 годы компания построила на территории Якутии 17 социальных объектов на сумму 693 млн руб. И неслучайно, президент РС(Я) В.А. Штыров дал следующую характеристику АЛРОСА: «В нашей стране нет другой такой горнодобывающей компании, осуществляющей столь же масштабную социально-ориентированную политику в своём регионе».