Найти в Дзене

Архитектура воронок: как не запутать клиента в собственных процессах

Вы тоже считаете, что воронка - это универсальный список этапов в CRM? «Новый лид», «в работе», «счёт», «оплачено»… Но бизнесы разные. И, если воронка не отражает реальный путь клиента, компания теряет заявки, мотивацию и контроль. Если вы работаете в строительстве Продажа здесь - долгий цикл, и всё крутится вокруг проекта. Клиент приходит не за товаром, а за решением «под ключ». Поэтому одна воронка не справится: Продажа с проектированием. Клиент обсуждает, считает, сомневается. Здесь важно не торопить, а помогать ему определиться. Производство. Всё согласовано, пора реализовывать. Здесь подключаются внутренние службы, поставщики, подрядчики. Строительство. Идёт стройка, монтаж, контроль, отчётность. Менеджер остаётся на связи в качестве координатора. Такая архитектура помогает видеть проект целиком, не терять клиента, не путать статусы и понимать, где процесс застрял.
 
Если вы продаёте продукт Здесь путь короче, но воронок больше, потому что клиенты приходят, уходят и возвращаются.

Вы тоже считаете, что воронка - это универсальный список этапов в CRM? «Новый лид», «в работе», «счёт», «оплачено»…

Но бизнесы разные. И, если воронка не отражает реальный путь клиента, компания теряет заявки, мотивацию и контроль.

Если вы работаете в строительстве

Продажа здесь - долгий цикл, и всё крутится вокруг проекта. Клиент приходит не за товаром, а за решением «под ключ». Поэтому одна воронка не справится:

Продажа с проектированием. Клиент обсуждает, считает, сомневается. Здесь важно не торопить, а помогать ему определиться.

Производство. Всё согласовано, пора реализовывать. Здесь подключаются внутренние службы, поставщики, подрядчики.

Строительство. Идёт стройка, монтаж, контроль, отчётность. Менеджер остаётся на связи в качестве координатора.

Такая архитектура помогает видеть проект целиком, не терять клиента, не путать статусы и понимать, где процесс застрял.

Если вы продаёте продукт

Здесь путь короче, но воронок больше, потому что клиенты приходят, уходят и возвращаются.

Основная продажа. Первое касание с целью: закрыть сделку.

Допродажа. У клиента уже есть доверие, можно предложить больше.

Повторная продажа. Через 3–6 месяцев верните клиента с новым предложением.

Отложенный спрос. Те, кто сказал «подумаю», это будущие сделки. Их нужно греть.

Реанимация. Работайте с теми, кто не купил. Возможно, сейчас не время, а не категорическое «нет». 
Важно, чтобы каждая воронка была отдельной. Тогда CRM не превращается в свалку лидов, а становится системой, где вы видите реальное движение денег.

Если вы подключаете мессенджеры

#CRM_спасет_мир , ведь она управляет этапами, а мессенджеры - эмоциями. В них работают коммуникационные воронки:

Сервисная. Уточняем, напоминаем, заботимся.

Дожим. Мягко помогаем клиенту дойти до решения.

Реанимация. Возвращаем тех, кто замолчал.

Эти воронки не заменяют менеджеров, они, скорее, страхуют. Клиент не чувствует, что его бросили, а менеджер не теряет контакт.

Работая над воронками, вы должны соблюдать три важных условия:

1️⃣ Архитектура воронок подстраивается под тип бизнеса

2️⃣ Наличие коммуникационных воронок в мессенджерах

3️⃣ Люди работают по этой системе

Когда всё построено правильно, бизнес работает спокойно и предсказуемо. Но у каждого своя система: у кого-то всё идёт по одной линии, у кого-то по целой сети маршрутов. А сколько воронок в вашем бизнесе?