ДЕЛАЛА СЕЙЧАС РАЗБОР ЭКСПЕРТНОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ДЛЯ СВОЕГО ЗНАКОМОГО

ДЕЛАЛА СЕЙЧАС РАЗБОР ЭКСПЕРТНОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ДЛЯ СВОЕГО ЗНАКОМОГО.

С этим мы тоже работаем на Силе бренда на личных форматах.

Если мы хотим делать продукт крутой, замороченный, когда у нас не много клиентов, но ТОП уровня, то мы идем в высокий чек и наш формат должен быть с максимальным включением. И по смыслам попадать в потребности клиента. А личный бренд при этом будет бутиковый с инструментами более точечными и фисолофией более смысловой.

И наоборот, если хотим расширяться, делать сетку или массовое обучение, то качество - это априори, но тут мы должны уложиться в чек, и лидогенерить как не в себя. И ЛБ развивать через медийность - темы и смыслы здесь будут тоже другие.

Ну к примеру, консалтинг для среднего и крупного бизнеса - это не то же самое, что обучение для стартапа.

Если для больших нужна стратегия более высокого уровня, систематизация, управление, безопасность данных, то для начинающих эта вся история пока не актуальна.

Посмотрите как пример А. Кравцова (ментор списка Форбс - менторство 100 млн) и Гребенюка (он бьет своими продуктами в широкую аудиторию - 5к участие в Аномалии)

Начинающие не готовы вкладывать в это деньги и пока не смотрят туда. Им нужны точные действия и решения здесь более шаблонные часто.

Но и пытаться собрать за низкий чек много крупняков - тоже так себе модель. Рынок исчерпаем, результат будет размытым, масштабировать не получится.

Может, хаотично написала, но захотелось поделиться.