Найти в Дзене

Мы все умрем! - всё более частый запрос от бизнеса, который напуган изменениями законодательства, снижением покупательской способности и

Мы все умрем! - всё более частый запрос от бизнеса, который напуган изменениями законодательства, снижением покупательской способности и неутешительными прогнозами. Я просто напомню, что это мы уже видели Такие же сообщения. Такие же крики. Такие же предсмертные хрипы бизнеса. 2020 год. Помните? Весь мир в ахуе. Границы закрыты. Никто не понимает, живём или уже нет. Я тогда работала на линии психологической помощи судебно- экспертной палаты и каждое второе обращение было от предпринимателя. Что делать?, спрашивали они (как будто я знала) Кто-то лег на диван ждать конца света. А кто-то… заработал за год столько, сколько не зарабатывал за предыдущие пять. На доставке, на онлайн-обучении, на перепрошивке своих услуг. Выжили? Да. Более того, многие расцвели, потому-что быстро переформатировали бизнес. 2014 год. Вот это был настоящий пиздец. Полки в магазинах пустые. Евро в два раза за ночь. Тогда большая часть проектов была ориентирована на импортное оборудование. Никто не слышал сло

Мы все умрем! - всё более частый запрос от бизнеса, который напуган изменениями законодательства, снижением покупательской способности и неутешительными прогнозами.

Я просто напомню, что это мы уже видели

Такие же сообщения. Такие же крики. Такие же предсмертные хрипы бизнеса.

2020 год. Помните? Весь мир в ахуе. Границы закрыты. Никто не понимает, живём или уже нет.

Я тогда работала на линии психологической помощи судебно- экспертной палаты и каждое второе обращение было от предпринимателя. Что делать?, спрашивали они (как будто я знала)

Кто-то лег на диван ждать конца света. А кто-то… заработал за год столько, сколько не зарабатывал за предыдущие пять. На доставке, на онлайн-обучении, на перепрошивке своих услуг. Выжили? Да. Более того, многие расцвели, потому-что быстро переформатировали бизнес.

2014 год. Вот это был настоящий пиздец. Полки в магазинах пустые. Евро в два раза за ночь. Тогда большая часть проектов была ориентирована на импортное оборудование. Никто не слышал слово «импортозамещение»Контракты в евро, поставки из Европы. Сметы за месяц выросли в два раза. И чо? Научились пересчитывать, договариваться, искать локальных поставщиков, крутиться как белка в колесе, которое внезапно стало огненным. Кто-то вырос, кто-то закрылся.

2008-2009 годы. Обвал фондовой биржи. Вечером ложились спать состоятельными людьми, а утром просыпались банкротами. Буквально. Одна ночь. Курс, кредиты, обязательства всё улетело вниз. Это наемные сотрудники пострадали полгодика из-за уход в теневую форму оплаты труда. А бизнес был в глубокой яме. И что? Все остались живы. Ну почти все. Некоторые не выдержали морально.

Чтобы пройти кризис, не нужно быть гением. Не потому что он везунчик. А потому что кризис — это новые правила игры. Жесткие, внезапные, часто несправедливые.

Но правила.

Разница между теми, кто закроется, и теми, кто выживет не в размере капитала. А в устойчивой психике и способности быстро адаптироваться к изменениям .

Одни в панике кричат: «ПРАВИЛА ПОМЕНЯЛИСЬ! КАК ЖЕ ТАК!»

Другие спрашивают: «ОК, НОВЫЕ ПРАВИЛА. КАК В НИХ ИГРАТЬ?»

P.S. Крик «всё пропало» — это легитимная стадия принятия. Дали себе день на него? Отлично. А теперь доставайте блокнот и пишите план В, С, Э (если потребуется)

#антикризис