Если вы дочитали до этой статьи, вы уже поняли главное: мы не просто открываем точки общепита. Мы создаем инфраструктурный стандарт для жизни в современном городе. Эта статья — самый честный и открытый разговор о том, как вы можете стать частью этого проекта.
Что мы на самом деле строим
«ДОМОВОЙ KITCHEN HUB» — это не франшиза кофейни и не очередной сервис доставки. Это гастрономическая операционная система, которая становится неотъемлемой частью жилого комплекса, как лифт или отопление.
Наша цель — за 3 года стать таким же привычным элементом премиальных ЖК, как фитнес-центры. И мы уже идем к этой цели: ведутся переговоры о пилотных проектах в трех ЖК Москвы общей емкостью 3200 квартир.
Почему сейчас — идеальный момент
Российский рынок F&B переживает перезагрузку. Массовый сегмент пересыщен, а премиальный — голодает по качественным решениям. Одновременно девелоперы ищут новые способы повышения привлекательности своих проектов.
Мы оказываемся в нужном месте в нужное время с решением, которое закрывает боли всех сторон:
- Жители получают удобство
- Девелоперы — конкурентное преимущество
- Мы с вами — растущий бизнес с защитой от крупных игроков
Дорожная карта, которую мы уже выполняем
Этап 1 (Старт, 0-6 месяцев)
- Запуск и отладка пилотного хаба в Москве
- Выход на плановые показатели: 1200+ заказов в день, маржинальность 65%
- Подписание соглашений с 2-3 девелоперами
Этап 2 (Масштабирование, 6-18 месяцев)
- Запуск 5 хабов в ЖК Москвы и Подмосковья
- Отладка франчайзинговой модели
- Выход на операционную прибыль 4,2 млн руб./месяц
Этап 3 (Экспансия, 18-36 месяцев)
- Выход в регионы: Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург
- Запуск 15+ хабов по франшизе
- Разработка и запуск white-label решения для девелоперов
Конкретные цифры и условия
Мы открываем инвестиционный раунд на 45 млн рублей за 25% в операционной компании.
Куда пойдут инвестиции:
- 28 млн — оборудование и ремонт пилотного хаба
- 10 млн — разработка и интеграция ПО
- 7 млн — операционный капитал на 6 месяцев
Что получает инвестор:
- Долю в быстрорастущей компании
- Место в Наблюдательном совете
- Право первоочередного участия в следующих раундах
- Полный доступ к финансовой отчетности
Наши прогнозы по доходности:
- 2026: выход на EBITDA 350 тыс./месяц
- 2026-2027: EBITDA 1,2 млн/месяц
- 2028: капитализация 250+ млн рублей
Честно о рисках
Без рисков не бывает доходности. Мы их видим и управляем ими:
1. Операционные риски — невыполнение плановых показателей. Наша защита: опытная команда операторов и поэтапное масштабирование.
2. Риски масштабирования — потеря качества при росте. Наша защита: стандартизация процессов и строгий контроль.
3. Рыночные риски — изменение поведения потребителей. Наша защита: гибкая модель, которую можно быстро адаптировать.
Мы не обещаем золотых гор и мгновенной прибыли. Мы предлагаем долгую, серьезную работу с понятной стратегией и прозрачной отчетностью.
Как мы видим идеального инвестора
Нам нужен не просто источник финансирования, а стратегический партнер. Идеальный инвестор для нас — это:
- Человек, который понимает риски и готов к диалогу
- Профессионал с опытом в F&B, недвижимости или технологиях
- Тот, кто разделяет наше видение долгосрочного развития
Мы не ищем "деньги в обмен на отчеты". Мы строим команду единомышленников.
Что дальше?
Если после прочтения вы почувствовали не просто интерес, а то самое "это мое" — давайте знакомиться ближе. Мы готовы:
1. Показать детальный бизнес-план с понедельной разбивкой
2. Познакомить с командой и текущим прогрессом
3. Ответить на любые, даже самые неудобные вопросы
Напишите мне на [email] с темой "Домовой". Расскажите о себе и о том, что вас заинтересовало в нашем проекте.
Это не конец, а начало большого пути. Спасибо, что были с нами эти пять статей.
P.S. Самое сложное в стартапах — не придумать идею, а найти людей, которые в нее поверят. Если вы — один из них, мы уже на полпути к успеху.
Обсудим, пишите.
Познакомиться с моей новой книгой "Бизнес-ДНК: Перепрошивка компании для рынков будущего", можно тут.
Проект Ярчи Зельцера