Найти в Дзене
Гермес-Консалтинг

Корпоративная культура: когда ценности живут, а не висят в рамочке на стене

Ценности — это не слова в презентации. Это то, как люди в вашей компании действуют, когда никто не смотрит.
💫 Как вдохнуть жизнь в скучные формулировки?
Шаг 1. Найдите своё «почему»
Спросите у команды: «Что нас делает особенными? За что нас любят клиенты? Что нас бесит в конкурентах?»
Из этих ответов и рождаются настоящие ценности, а не взятые из учебника по менеджменту.
Шаг 2. Переведите ценности на человеческий язык
Не «клиентоориентированность», а «отвечаем на запрос в течение часа, даже если это пятница вечер».
Не «инновации», а «каждый четверг можно предложить любую сумасшедшую идею».
Шаг 3. Показывайте пример — всегда
Если ценность «уважение», но директор может накричать на сотрудника при всех — ценность мертва. Люди верят не словам, а поступкам.
👉 Внутренние коммуникации: когда информация течёт, а не застаивается
Как наладить обмен без лишних совещаний:
Утренний stand-up на 5 минут — что делаем сегодня, кому какая помощь нужна
Чат «побед» — куда кидаем даже маленькие успе

Ценности — это не слова в презентации. Это то, как люди в вашей компании действуют, когда никто не смотрит.

💫 Как вдохнуть жизнь в скучные формулировки?

Шаг 1. Найдите своё «почему»
Спросите у команды: «Что нас делает особенными? За что нас любят клиенты? Что нас бесит в конкурентах?»
Из этих ответов и рождаются настоящие ценности, а не взятые из учебника по менеджменту.
Шаг 2. Переведите ценности на человеческий язык
Не «клиентоориентированность», а «отвечаем на запрос в течение часа, даже если это пятница вечер».
Не «инновации», а «каждый четверг можно предложить любую сумасшедшую идею».
Шаг 3. Показывайте пример — всегда
Если ценность «уважение», но директор может накричать на сотрудника при всех — ценность мертва. Люди верят не словам, а поступкам.

👉 Внутренние коммуникации: когда информация течёт, а не застаивается

Как наладить обмен без лишних совещаний:
Утренний stand-up на 5 минут — что делаем сегодня, кому какая помощь нужна
Чат «побед» — куда кидаем даже маленькие успехи
«Честный час» раз в месяц
— можно анонимно спросить у руководства обо всём
💡 Рабочий лайфхак
В одной компании внедрили правило «прозрачного стола». Раз в неделю любой сотрудник мог записаться на 15-минутный разговор с любым руководителем — без предварительных вопросов, без темы. Через месяц количество слухов снизилось на 70%, а доверие выросло.

⚠️ Что убивает и ценности, и коммуникации
Двойные стандарты
(одним можно, другим нельзя)
Игра в испорченный телефон (когда важные новости узнают из кухонных сплетен)
Наказание за честность (когда за критику начинают «вставлять палки в колёса»)

✨ Секрет успеха
Культура, в которую верят, рождается не в кабинете директора, а у кофемашины. Не на корпоративе, а в момент, когда коллега помогает доделать работу в восемь вечера. Ваша задача — создать среду, где такое поведение становится нормой, а не исключением.

P.S.
Проверьте прямо сейчас: спросите трёх случайных сотрудников, какие у компании ценности. Если ответы совпадут и будут звучать уверенно — у вас уже многое получилось.
Хотите простой инструмент для диагностики корпоративной культуры? Напишите «ценности» — пришлем ссылку на бесплатный сервис

✅ С вниманием к деталям, команда
Гермес-Консалтинг


#ЦентрРазвитияБизнеса
#ГермесКонсалтинг
#БухгалтерскоеОбслуживание