Найти в Дзене

Как посчитать прибыль после распродаж: формула реального итога ноября

После ноября у многих продавцов одно и то же ощущение:
деньги на обороте были, а понимания — заработали или нет — нет. Выручка выросла, заказов много, но на счёте — пусто.
Проблема не в распродажах, а в том, что продавцы смотрят не туда.
Разберём, как правильно посчитать реальный финансовый итог ноября, чтобы в декабре не повторить ошибки. Первая ловушка ноября — радоваться обороту.
Маркетплейсы показывают красивые цифры продаж, но они не отражают реальный результат. В ноябре к обычным расходам добавляются:
– повышенные рекламные ставки,
– дополнительные скидки,
– участие в акциях,
– рост логистики и возвратов. Если смотреть только на выручку — можно месяц работать в минус и даже не заметить этого. Чтобы понять реальный итог, важно учитывать все затраты, а не только очевидные. В расчёт обязательно входят:
– себестоимость товара,
– комиссия маркетплейса,
– логистика и хранение,
– реклама (фактическая, а не запланированная),
– скидки и акции,
– возвраты и брак. Любая “мело
Оглавление

После ноября у многих продавцов одно и то же ощущение:

деньги на обороте были, а понимания — заработали или нет — нет.

Выручка выросла, заказов много, но на счёте — пусто.

Проблема не в распродажах, а в том, что продавцы смотрят не туда.

Разберём, как правильно посчитать
реальный финансовый итог ноября, чтобы в декабре не повторить ошибки.

🔹 Почему выручка — это не прибыль

Первая ловушка ноября — радоваться обороту.

Маркетплейсы показывают красивые цифры продаж, но они
не отражают реальный результат.

В ноябре к обычным расходам добавляются:

– повышенные рекламные ставки,

– дополнительные скидки,

– участие в акциях,

– рост логистики и возвратов.

Если смотреть только на выручку — можно месяц работать в минус и даже не заметить этого.

🔹 Что нужно учитывать в расчёте

Чтобы понять реальный итог, важно учитывать все затраты, а не только очевидные.

В расчёт обязательно входят:

– себестоимость товара,

– комиссия маркетплейса,

– логистика и хранение,

– реклама (фактическая, а не запланированная),

– скидки и акции,

– возвраты и брак.

Любая “мелочь”, умноженная на объём ноября, становится серьёзной суммой.

🔹 Простая логика расчёта прибыли

Не нужна сложная таблица или формулы — достаточно логики.

Считаем так:

Берём всю выручку за ноябрь

→ вычитаем себестоимость всех проданных товаров

→ вычитаем комиссии и логистику

→ вычитаем фактические рекламные расходы

→ вычитаем потери на возвратах и браке

То, что осталось — и есть реальная прибыль или убыток месяца.

Если итог близок к нулю или отрицательный — значит, распродажи были “ради оборота”, а не ради бизнеса.

🔹 Типичные ошибки ноября

❌ Считать среднюю прибыль “на глаз”

В ноябре средние значения не работают.

Одна акция или один день с дорогой рекламой могут “съесть” прибыль всей недели.

❌ Не учитывать возвраты

Возвраты часто приходят уже после распродаж, но относятся именно к ноябрю.

Если их не учесть — картина будет искажённой.

❌ Оставлять скидки после акций

Цена снижена, реклама дорогая, а спрос уже упал — классическая формула убытка.

🔹 Зачем этот расчёт нужен перед декабрём

Декабрь — ещё более дорогой месяц по рекламе.

Если не понять,
на чём именно вы потеряли деньги в ноябре, вы повторите это в декабре, но с большим масштабом.

Правильный расчёт помогает:

– отключить убыточные кампании,

– скорректировать цену,

– заменить скидку на набор или бонус,

– перераспределить бюджет.

💡 Вывод

Ноябрь — это проверка бизнеса на зрелость.

Не тот месяц, где важно “много продать”, а тот, где важно
понять, как вы зарабатываете.

Если вы точно знаете реальный итог ноября — декабрь становится управляемым, а не лотереей.

💬 Обсудим в комментариях:

Вы считаете итог месяца по выручке или по чистой прибыли?