Вопрос пользователя: «Мы запустили партию на 100 штук, но выяснилось, что нужно сделать только 80 (или наоборот, 120). Можно ли это исправить, не отменяя всю партию?»
Суть проблемы
Потребности в продукции меняются: появился брак в материалах, изменился заказ клиента, ошибся планировщик. Необходимо оперативно скорректировать объем производства, чтобы не тратить ресурсы на ненужные изделия или, наоборот, удовлетворить возросший спрос, не создавая новую партию с нуля.
Что может 1С ERP?
Для этого существует действие «Сократить (увеличить) производство». Оно применяется, когда выполнение партии должно продолжиться, но уже над другим количеством.
При его выборе необходимо указать новый размер партии. Далее система предлагает два способа пересчета данных:
- Перезаполнить по исходной спецификации: Этапы будут полностью пересозданы заново по нормам спецификации для нового количества. Это «чистый» пересчет.
- Пересчитать по коэффициенту из данных этапа: Нормы расхода и времени будут откорректированы пропорционально изменению количества, но на основе уже внесенных в этап данных (например, если туда уже вписали фактические отклонения от нормативов). Это более гибкий способ.
Решение и рекомендации
- Уменьшение при браке: Самый частый сценарий. Если часть материалов оказалась бракованной, укажите новое количество, равное количеству годных заготовок.
- Выбор способа пересчета: Используйте пересчет по коэффициенту, если в процесс уже вносились ручные корректировки. Если нет — подойдет перезаполнение по спецификации.
- Влияние на график: Изменение размера партии может сдвинуть плановые сроки последующих этапов — будьте к этому готовы.
Итог простыми словами
Это как если бы вы заказали в кафе 10 пирожков, но потом передумали и сказали официанту: «Знаете, давайте 8». Хороший официант (1С ERP) не заставит вас отменять весь заказ и оформлять новый. Он берет ваш чек (партию), зачеркивает «10», пишет «8» и пересчитывает сумму (затраты и график). И кухня (цех) уже готовит 8 пирожков.
Типичные сценарии использования:
Сценарий: Брак входящих материалов.
- Ситуация: Запущена партия на 200 изделий. При запуске в первый цех обнаружилось, что 30 единиц сырья имеют заводской брак и не пригодны к обработке.
- Проблема: Продолжать работу на 200 штук нельзя, так как 30 просто не будут обработаны.
- Решение: Диспетчер применяет к партии действие «Сократить производство», указывает новый размер 170 штук и выбирает пересчет по спецификации. Дальнейшие этапы будут запланированы и выполнены только для 170 изделий.