Найти в Дзене
ЮрМаркетЗаписки

Почему юридический маркетинг работает против вас (и как это исправить)

Хочу поделиться наблюдением, которое очень часто встречается в юридических компаниях — от частных практиков до крупных федеральных игроков. Почти каждая фирма хоть раз сталкивалась с ситуацией, когда вроде бы лидов много, телефоны не умолкают, CRM переполнена… а продаж — как будто поставили на паузу. И в этот момент многие задают себе один и тот же вопрос:
«Почему маркетинг работает всё хуже, хотя мы в него вкладываем всё больше?» Причина, как ни странно, часто не в рекламе и не в клиентах.
Иногда маркетинг просто… работает против вас. История, которая происходит во многих юридических компаниях Ко мне как-то обратился руководитель крупной юрфирмы.
Он смотрит на отчёты и говорит: «Мы подняли бюджет, расширили кампании… но стало только хуже.
Лидов больше, а клиентов меньше.»
Мы открываем статистику, анализируем воронку — и видим:
маркетинг делает всё, что может… но тянет в компанию не тех людей. Вместо целевых обращений — случайные.
Вместо готовых к делу людей — те, кому «в целом
Оглавление

Хочу поделиться наблюдением, которое очень часто встречается в юридических компаниях — от частных практиков до крупных федеральных игроков. Почти каждая фирма хоть раз сталкивалась с ситуацией, когда вроде бы лидов много, телефоны не умолкают, CRM переполнена… а продаж — как будто поставили на паузу.

И в этот момент многие задают себе один и тот же вопрос:

«Почему маркетинг работает всё хуже, хотя мы в него вкладываем всё больше?»

Причина, как ни странно, часто не в рекламе и не в клиентах.

Иногда маркетинг просто…
работает против вас.

История, которая происходит во многих юридических компаниях

Ко мне как-то обратился руководитель крупной юрфирмы.

Он смотрит на отчёты и говорит:

«Мы подняли бюджет, расширили кампании… но стало только хуже.

Лидов больше, а клиентов меньше.»


Мы открываем статистику, анализируем воронку — и видим:

маркетинг делает всё, что может… но тянет в компанию не тех людей.

Вместо целевых обращений — случайные.

Вместо готовых к делу людей — те, кому «в целом интересно».

Вместо платёжеспособных клиентов — бесконечные вопросы на всякий случай.

Команда устала, юристы варятся в разговорах, а владелец смотрит на цифры и не понимает:

почему больше рекламы = меньше результата?

Ответ оказался простым.

Маркетинг был настроен «на количество», а не «на качество».

Ошибка №1: Лиды ради лидов


Это главная ловушка.

В юридическом бизнесе много лидов — не всегда хорошо.

Юркомпания — не интернет-магазин. Здесь лид ≠ клиент.

Если реклама привлекает поток случайных людей, это не поток.

Это шум.

И вы покупаете не заявки — вы покупаете чужое любопытство.

А потом удивляетесь, почему юристы перегружены, а выручка стоит на месте.

Ошибка №2: Нет механизма “отталкивания”


Маркетинг юридической компании должен выполнять две функции:

✔ Притягивать нужных

✔ Отталкивать ненужных


Вторая часть почти всегда отсутствует.

Почти на каждом сайте написано что-то вроде:

«Мы помогаем всем по всем вопросам».

И угадайте, кто приходит первым?

Правильно:
те, кому нужно «просто спросить», «можно без оплаты» или «мне один совет».

Если вы не сказали, кто вам подходит — к вам придёт кто угодно.

Ошибка №3: Маркетинг усиливает хаос


Без фильтрации лидов маркетинг — это насос, который качает воду в дырявую бочку.

И вот реальные цифры по рынку:

— до
80% лидов в юрсфере — нецелевые,

— до
50% клиентов теряются после заявки,

— и это не вина отдела продаж — это отсутствие системы.

История №2 — короткая, но показательная


В одной юридической фирме внедрили всего один шаг:

квалификацию из четырёх вопросов до передачи юристу.

Что произошло?

– лидов стало меньше на 40%,

– а продаж… стало больше на 60%,

– юристы вздохнули спокойно,

– а владелец получил наконец стабильный прогноз.

Иногда меньше — это действительно больше.

Что делать: четыре шага, которые дают моментальный эффект

Шаг 1. Определите «не нашего» клиента

Это самый честный и самый эффективный шаг.

Пропишите, кто точно не ваш клиент:

— без бюджета,

— без реальной задачи,

— с темами, которыми вы не занимаетесь.

Это снизит нагрузку на команду уже в первую неделю.

Шаг 2. Введите фильтр до заявки

Это может быть любое простое решение:

квиз, уточняющая форма, вопрос о бюджете, фильтр по теме.

Вы сразу отсечёте тех, кто не готов.

Шаг 3. Покажите позиционирование, которое отпугивает “случайных”

Например:

— «Работаем с клиентами, готовыми к активным действиям.»

— «Стоимость сопровождения от ... рублей.»

Честность экономит время — и ваше, и их.

Шаг 4. Выстроите систему обработки лидов

Статусы.

Follow-up.

KPI на обработку.

Аналитика качества трафика.

Не хаос, а процессы.

Главный вывод

Маркетинг юридической компании должен быть фильтром, а не пылесосом.

Если ваш маркетинг не отталкивает ненужных клиентов —

он будет работать
против вас,

сжигать энергию команды

и разрушать продажи.

Настоящий рост начинается там, где вы выбираете качество вместо количества.

Более подробно об этом я рассказываю в своей книге "Есть лиды, но нет продаж? Для руководителей юридических компаний". Скачать бесплатную версию можете здесь: https://marketingformilitarylawyers.ru/