Введение для читателя Дзен:
Представьте, что вам нужно построить дом. Можно годами рисовать чертежи вручную, спорить с прорабами и постоянно переделывать проект. А можно взять умный конструктор, где вы задаете параметры: «3 этажа, панорамные окна, умный дом», — и ИИ-архитектор мгновенно создает проект, спецификации и даже список материалов. Примерно такой же переворот происходит сейчас в мире внедрения корпоративных систем (ERP). Компания «ЕРП-Мастер» представляет революционную методологию SmartBuild, основанную на принципах AI-Driven Modeling (AIDM). Это не просто инструкция, а интеллектуальный конструктор для бизнес-логики. Давайте разберемся, как это работает и почему это меняет правила игры.
Предисловие: О чем эта методология?
Этот документ — ваш навигатор по методологии SmartBuild. Он дает общее представление о подходах, этапах, процессах и задачах, которые составляют основу революционного способа внедрения систем от фирмы 1С.
Для кого это?
Руководителям проектов, спонсорам и членам команд этот материал поможет понять масштаб работ, спланировать и успешно выполнить проект на базе SmartBuild. Это высокоуровневое руководство, которое задает контекст для детальных инструкций и справочников по процессам.
Из чего состоит руководство?
· Введение: Обзор методологии, выбор подхода к проекту, оценка ресурсов и интеграция с Яндекс.Трекером (универсальным инструментом управления проектами).
· Главы по этапам: Для каждого этапа внедрения дается подробный разбор: цели, факторы успеха, ключевые артефакты, подход к выполнению, управление рисками и советы по планированию.
· Приложения: Структура декомпозиции работ (WBS) и описания ролей в проекте.
Как этим пользоваться?
Используйте это руководство вместе со «Справочником по процессам и задачам SmartBuild», чтобы получить полную картину: от стратегического планирования до тактического исполнения.
О терминах и соглашениях:
· Названия задач, артефактов и этапов пишутся с заглавной буквы (например, задача «Собрать бизнес-процессы», артефакт «Требования к бизнес-процессам»).
· Важные советы и предупреждения будут специально выделены.
· Ключевое отличие: Там, где в классических методиках говорят «результат» или «документ», мы часто будем использовать более точный и современный термин «артефакт». Это конкретный, измеримый продукт работы на каждом шаге: модель, спецификация, прототип, утвержденный план.
Глава 1: Введение в SmartBuild — методологию, которая думает за вас
Что такое SmartBuild?
SmartBuild — это больше, чем дорожная карта. Это доказавший эффективность подход для внедрения программного обеспечения класса ERP от фирмы 1С, который поддерживает все семейства продуктов: от CRM и финансов до управления персоналом и стратегических закупок. Его уникальность — в гибкой архитектуре, обновляемой «в один клик», и возможности адаптации под проекты любой сложности: от небольшого офиса до транснациональной корпорации.
SmartBuild охватывает ВСЕ аспекты проекта: от анализа требований и настройки процессов до миграции данных, архитектуры безопасности и управления изменениями в коллективе. Фокус всегда на достижении измеримой бизнес-цели и возврате инвестиций (ROI).
Внимание используется ИИ!
*Например, артефакт «Высокоуровневое видение процессов» (БП.060) традиционно создается в долгих стратегических сессиях. С AIDM-Визардом (так мы называем нашу обученную нейросеть) команда загружает интервью с топ-менеджерами, стратегические документы и данные о рынке. ИИ анализирует их, выявляет скрытые взаимосвязи и генерирует первоначальный вариант видения, который экспертам остается уточнить и утвердить (обычное попадание в "цель" - 90%). Это сокращает время этапа на 70%.*
Масштабируемость и скорость:
Методология различает базовые (обязательные) и опциональные задачи. Базовые задачи — это необходимый минимум для успешного внедрения. Опциональные добавляются по мере необходимости (например, задачи по сложной технической архитектуре или массовому обучению). Это позволяет отсечь лишнее и сфокусироваться на самом важном, сокращая сроки реализации.
Этапы SmartBuild: От идеи до промышленной эксплуатации
Проект, с использованием технологии ИИ, делится на шесть ключевых этапов, каждый из которых — контрольная точка для проверки качества.
1. Определение (Definition): Старт проекта. Формируется видение, определяются высокоуровневые требования, границы проекта и предварительная архитектура. Ключевой артефакт-веха — «Дорожная карта готовности проекта» (AP.070).
2. Анализ операций (Operations Analysis): Детализация. Бизнес-требования переводятся в конкретные сценарии, которые сопоставляются с функционалом системы. Выявляются разрывы (gaps) и предлагаются решения.
3. Проектирование решения (Solution Design): Создание «чертежей». На основе утвержденных решений разрабатываются детальные проекты будущих бизнес-процедур, настроек системы и технических расширений.
4. Построение (Build): «Строительная площадка». Программируются и тестируются все доработки, проводятся комплексные испытания бизнес-системы, готовится документация и материалы для обучения.
5. Переход (Transition): «Переезд на новое место». Развертывание системы, массовое обучение пользователей, перенос и проверка данных, приемочное тестирование. Завершается переходом в промышленную эксплуатацию.
6. Промышленная эксплуатация (Production): «Запуск в работу». Поддержка стабилизированной системы, мониторинг, тонкая настройка и планирование будущего развития.
Процессы SmartBuild: Горизонтали сквозь вертикали
Параллельно с этапами работают 11 процессов, сгруппированных по видам деятельности. Они «пронизывают» этапы, как горизонтальные линии.
· БП (Бизнес-процессы): Архитектура и изменение бизнес-процессов.
· БТ (Бизнес-требования): Определение и сопоставление требований.
· ТА (Техническая архитектура): Проектирование прикладной и технической архитектуры.
· ПР (Проектирование): Дизайн и разработка расширений.
· КД (Конвертация данных): Перенос данных из старых систем.
· ДО (Документирование): Создание всех видов документации.
· ТС (Тестирование системы): Организация и проведение тестирования.
· ПТ (Тестирование производительности): Проверка нагрузки системы.
· ОБ (Обучение): Управление изменениями и обучение.
· ПМ (Промышленный переход): Управление переходом в эксплуатацию.
Комментарий о соответствии TOGAF: Процессы БП и ТА в SmartBuild напрямую соотносятся с фазами Предварительная подготовка (Preliminary), Архитектура видения (Architecture Vision) и Архитектура бизнеса (Business Architecture) в TOGAF ADM. SmartBuild предоставляет конкретные инструкции и шаблоны для выполнения работ, которые в TOGAF описаны на концептуальном уровне.
Базовые и опциональные задачи: Собираем свой путь
Не все проекты одинаковы. SmartBuild позволяет «собрать» уникальный план проекта, как из конструктора. Базовые задачи — это обязательный фундамент. Опциональные задачи добавляются, если в проекте есть специфические потребности, например:
· Изменение процессов (Process Change): Добавляются задачи по моделированию «как есть» и «как будет».
· Интеграции (Interfaces): Добавляется блок задач по проектированию, разработке и тестированию интерфейсов.
· Доработки (Customizations): Добавляется полный цикл работ по созданию нестандартных функций.
· Сложная архитектура (Complex Architecture Changes): Добавляются углубленные задачи по проектированию архитектуры.
· Массовое обучение (Large User Population): Добавляются задачи по усиленной программе адаптации.
Внимание используется ИИ!
*Критически важный артефакт-веха «Утвержденные бизнес-решения» (БТ.090) знаменует конец этапа анализа. Чтобы его получить, нужно согласовать десятки решений по процессам у ключевых стейкхолдеров. Вместо хаотичной переписки, наш ИИ-помощник (AI-Визард SmartBuild) анализирует стенограммы совещаний, фиксирует все «за» и «против», автоматически формирует протокол решений и направляет его на утверждение через Яндекс.Трекер. Система отслеживает статус каждого согласования, экономя недели времени руководителю проекта. А качество работ просто "пальчики оближешь"!*
Что дальше? После того как стратегическое видение сформировано, а ключевые решения по бизнес-процессам утверждены, наступает время для технической реализации. Проект переходит в фазу «Проектирование решения», где идеи, прототипы и утверждённые сценарии превращаются в детальные технические спецификации — точные «чертежи» для команды разработки.
В следующей статье мы разберём:
- Как с помощью ИИ-визарда автоматически генерировать технические задания на проектирование автоматизированных информационных процессов на основе бизнес-требований.
- Кто такие технические дизайнеры и как они создают архитектуру будущей системы (бизнес-слой в нотации Archimate).
- Как превратить описание бизнес-процесса в готовый к исполнению код без потерь и ошибок.
Не пропустите — впереди самое интересное: превращение слов в работающую систему!