👋👋 Неправильные решения лучше, чем нерешительность
Адизес утверждает, что для организации хуже всего — это застой. Даже неправильное решение — это движение, которое дает обратную связь и возможность учиться. Бесконечные совещания и страх сделать ошибку парализуют компанию.
«Лидер — это не тот, у кого нет страхов. Лидер — это тот, кто действует, несмотря на страх»
Ицхак Адизес
Согласны? 😎💫
👋👋 продолжим))
Взаимоуважение и доверие. Учения Ицхака Адизеса🗣️🗣️💫
Это основа здоровой корпоративной культуры. Без взаимного уважения команда не сможет конструктивно управлять конфликтами между ролями PAEI. Люди будут тратить силы на интриги, а не на работу.
🤞Инвестируйте в построение доверия в команде. Это не "мягкий" навык, а жесткая необходимость для выживания бизнеса💫💫
Команда не доверяет? Начните с этого... 🤝
Доверие в команде — не отправная точка, а финишная черта. Нельзя просто сказать: «Ребята, давайте доверять друг другу»
Основа основ по Адизесу — Взаимное Уважение 💯
Это признание того, что другой человек, мыслящий иначе, нужен для общего успеха. Педант-администратор (А) сдерживает безумного новатора (Е), а тот, в свою очередь, не дает ему закопаться в бумагах.
✨Сначала приходит понимание, что различия полезны. Затем — уважение к этим различиям. И только потом рождается настоящее доверие💫💫
А вы цените в коллегах их отличия от вас или подсознательно хотите, чтобы все думали одинаково? 😎😎
💡хочешь консультацию? ⬇️
Telegram канал / Дзен / На консультацию к Анне / Teletype