Лекарственное обеспечение напрямую зависит от финансового здоровья фармацевтических компаний, на которое влияют размер прибыли и правильное распределение бюджета. О том, как управлять этими ключевыми параметрами, говорили участники XIV форума финансовых директоров «PHARMA CFO 2025».
Обеспечение лекарственного суверенитета России требует постоянного присутствия на рынке качественных, эффективных и безопасных препаратов отечественного производства. Для достижения этой цели необходимо решить ряд стратегических задач: внедрить передовые технологии, а также расширить номенклатуру производства фармсубстанций, сырья, материалов и оборудования. Однако успех этой работы от финансовой устойчивости компаний-производителей.
Бюджет фармкомпании: планирование, мониторинг и своевременная корректировка
Как показывает практика, долго остаются на рынке и выпускают новые продукты компании, обладающие финансовой устойчивостью. Чтобы повысить ее уровень, необходимо грамотно планировать бюджет. Финансовый директор Elanko Наталья Новская обращает внимание, что он не является самостоятельной целью и имеет значение только при наличии бизнес-целей, то есть бюджет должен быть привязан к задачам и проектам компании, а не наоборот.
В зависимости от степени адаптивности бюджет делится на гибкий, фиксированный и комбинированный. Первый вариант предпочтительнее, поскольку в него можно своевременно вносить изменения.
При работе с бюджетом хорошо зарекомендовал себя план-фактный анализ. Это сравнение плановых и фактических данных по доходам, расходам, денежным средствам. Он позволяет быстро смоделировать последствия изменений и провести корректировки. В план-фактном анализе полезно использовать цифровые инструменты, например, ИИ-технологии и аналитические данные.
При мониторинге бюджета в нем могут выявиться отклонения. Нужно обязательно выяснить их причину. Это могут быть внешние факторы, ошибки планирования или управления, ввод новых продуктов.
Для сотрудников компании бюджет не должен быть абстрактным понятием. Для этого необходимо назначить владельцев бюджета и наделить их понятными всем полномочиями. Также стоит ввести бонусы за экономию бюджета и наладить качественную обратную связь от финансового департамента.
Условия офсетных контрактов должны стать более гибкими
Фармкомпании активно сотрудничают с государством по долгосрочным контрактам и пользуются мерами господдержки. Это позволяет сэкономить бюджет и открывает новые рабочие места, а рынок обеспечивается необходимыми препаратами. Параллельно снижается зависимость от зарубежных аналогов. Однако подход к долгосрочным контрактам требует модернизации, считает руководитель направления по развитию регуляторной политики и мер поддержки «Р-Фарм» Константин Сдобнов.
Продолжение статьи читайте на сайте МА.
Информация представлена в ознакомительных целях и не является медицинской консультацией. Имеются противопоказания. Необходима консультация специалиста.
👉 Подписывайтесь на канал МА в Телеграм
👉 Читайте наши новости и статьи на сайте mosapteki.ru