📝Чек-лист: 14 источников рисков, о которых молчат ваши подрядчики

8 декабря8 дек

~1 мин

Мы договорились: риски - это не враги, а цели. Но как их найти, пока они не нашли вас? Риски прячутся на стыках: между отделами, в мелком шрифте договора Мы подготовили для вас ЧЕК-ЛИСТ для мозгового штурма. Держите и пользуйтесь! 📍 Технические риски 📍 Организационные риски 📍 Внешние риски 📍 Риски по контракту Реальный пример: "На этапе проектирования установки гидроочистки (НПЗ) мы провели мозговой штурм с этим чек-листом и «вытащили» риск, о котором никто не вспомнил: «Длительное согласование применения импортного оборудования из Китая». Фактический цикл согласования - 120 дней, в графике стояло 45. За счёт этого мы изменили сроков выдачи технических требований на оборудование и сроки проведения торгов для оборудования длительного цикла изготовления и параллельно скорректировали график поставок. В итоге избежали задержки ввода в эксплуатацию на 4–5 месяцев и штрафов по договору EPC"

Мы договорились: риски - это не враги, а цели. Но как их найти, пока они не нашли вас?

Риски прячутся на стыках: между отделами, в мелком шрифте договора

Мы подготовили для вас ЧЕК-ЛИСТ для мозгового штурма. Держите и пользуйтесь!

📍 Технические риски

📍 Организационные риски

📍 Внешние риски

📍 Риски по контракту

Реальный пример:

"На этапе проектирования установки гидроочистки (НПЗ) мы провели мозговой штурм с этим чек-листом и «вытащили» риск, о котором никто не вспомнил: «Длительное согласование применения импортного оборудования из Китая». Фактический цикл согласования - 120 дней, в графике стояло 45. За счёт этого мы изменили сроков выдачи технических требований на оборудование и сроки проведения торгов для оборудования длительного цикла изготовления и параллельно скорректировали график поставок. В итоге избежали задержки ввода в эксплуатацию на 4–5 месяцев и штрафов по договору EPC"