Каждый декабрь бизнес живёт в одном из двух режимов: "горит всё" или "давайте уже после праздников". И, честно, оба варианта опасны, если не управлять ими осознанно.
Два лагеря декабря: в каком вы?
Вариант первый — "надо всё успеть до 31-го".
Сроки горят, задачи с сентября всплывают именно сейчас, клиенты пишут "давайте закроем до НГ", сотрудники на пределе, вы — тоже. Рабочие чаты не замолкают до вечера 30-го, а иногда и 31-го.
Вариант второй — "давайте уже после праздников".
Все устали, фокус падает, решение откладываются: "Ну что мы сейчас уже будем дергаться, давайте в январе спокойно". И вроде бы логично… пока вы не обнаруживаете, что с 10 января надо запускать то, что вы сознательно похоронили в декабре.
По факту большинство живёт в хаотичном миксе: снаружи — "давайте после праздников", внутри — "а как всё успеть?!".
Зачем вообще себе это устраивать?
Декабрь — коварный месяц.
Он совмещает в себе:
- финальные отчёты, бюджеты, планы
- закрытие проектов и сделок
- уставшую команду
- клиентов, у которых тоже всё горит
- и фоном — корпоративы, подарки, личные дела
Если просто плыть по течению, получится классика: "Устали, выгорели, ничего толком не доделали — ждём чудес от января".
Но декабрь можно использовать как инструмент:
- либо добить себя и команду
- либо перезагрузить год так, чтобы в январь зайти спокойнее и увереннее
Как не сойти с ума в режиме "всё горит"
Если вы сейчас в состоянии "надо успеть всё", попробуйте сыграть не в героя, а в управленца.
- Сделайте честный "список пожаров".
Запишите все хвосты: проекты, обещания клиентам, внутренние задачи. Можно по принципу свободного письма, пишите, все что приходит в голову. - Разделите на три корзины:
надо закрыть до 31-го, иначе будет реально больно (деньги, штрафы, репутация)
можно перенести на январь без катастрофы
вообще не надо — просто вы себе это придумали - Жёстко урежьте.
Если задача не приносит денег/не закрывает обязательства — в январь или в корзину. - Поговорите с клиентами.
Иногда достаточно честно сказать: "Мы можем сделать вот это до праздников и вот это — после. Что для вас важнее?" И люди нормально реагируют.
Как не убить январь фразой "после праздников"
Если вы уже эмоционально в режиме "да ну его, разберёмся потом", важно хотя бы не подложить мину под будущий месяц.
- Не говорите клиентам абстрактное "давайте после праздников".
Говорите: "Вернусь к вам 15 января, забейте встречу/звонок уже сейчас". - Не бросайте задачи в воздухе.
Если переносите что-то на январь — сразу:
назначьте ответственного
поставьте дедлайн
добавьте напоминание себе (и команде) - Не превращайте декабрь в "месяц притворства".
Если команда уже выжата — лучше честно снизить обороты и перестать строить из себя спринтеров на последнем издыхании. Перегоревший человек в январе не будет "с новыми силами". Он будет с теми же, но ещё более вымотанным.
Вопрос, который стоит себе задать
Не "успеваю я или нет?", а: "Что действительно должно быть сделано до 31-го, чтобы я спокойно налил себе бокал в 23:50?"
Это могут быть:
- 2–3 ключевые задачи по бизнесу
- 1–2 сложных разговора (с клиентом, партнёром, сотрудником)
- финальный просмотр цифр, чтобы понимать, с чем вы входите в новый год
Остальное может подождать.
А вы в каком состоянии декабрь проводите?
Скорее в режиме "сроки и дедлайны горят" или уже "напишите после праздников"?
И главное — это осознанный выбор или просто так сложилось?
Пишите в комментариях, интересно, кто в каком режиме заканчивает этот год:
- "Я — лагерь дедлайнов"
- или "Я — лагерь после праздников"