Каждый из нас хоть раз произносил фразу «Эх, надо было по-другому». Особенно часто это происходит на работе, где каждое решение кажется судьбоносным, а каждое неудачное письмо – катастрофой вселенского масштаба. Но умение работать с сожалениями – такой же профессиональный навык, как и любой другой. Давайте разберемся, как превратить это неприятное чувство из тормоза в двигатель развития. Ловушка бесконечного «реплея» После неудачной презентации, неловкого ответа на совещании или случайно отправленного письма «всем» наш мозг включает режим кинотеатра. В голове крутится один и тот же момент: вот та самая секунда, где все пошло не так. Пауза, перемотка, замедленный повтор. И так по кругу. Это похоже на попытку изменить прошлое силой мысли. Мы прокручиваем альтернативные сценарии: «А если бы я сказал вот так...», «Надо было отказаться от этого проекта...», «Почему я не проверил адресатов письма...». Но проблема в том, что машины времени у нас нет, а рабочий день продолжается. Парадокс со