Инструмент для контроля внедрения изменений

Инструмент для контроля внедрения изменений

Основной фреймворк:

Цели-Ограничения-Гипотезы-Спринты.

Однако, какой не был бы инструмент, фрейморк, потребуется дисциплина — способность ритмично делать поставленные задачи и контролировать результат с выводами, на ежендельной основе.

Чтобы проще это фиксировать - шаблон в гуглотаблице. Можете адаптировать хоть в ноушен/другом облачном сервисе.

Цель компании есть, каскадируете ее на объекты, нужные вам, формируйте по ним цели и отталкивайтесь от ограничений для действий:

1. Определить цель компании

2. Выделить воронки — объекты управления

3. Договориться о целях по объектам

4. Решить по каким объектам масштабируемся на коротком горизонте

5. Выделить дорожную карту ограничений

6. Синхронизировать цели и ограничения

7. Сформировать недельный спринт

8. Еженедельно повторять пока ограничение не будет преодолено

Пользуйтесь на здоровье - ссылка на файл.

Для диагностики ограничений я ранее рассказывал про инструмент — более простой вариант чем дерево текущей реальности.