В строительной отрасли России наметился заметный сдвиг: многие застройщики больше не гонятся за бумажками они переходят на цифровой документооборот, пользуются современными платформами и стараются синхронизировать процессы с государственными системами. Причём не «для галочки», а потому что это уже стало практически обязательной частью работы. Как объясняют в Минстрое России, цифровизация это один из главных инструментов, который сейчас позволяет отрасли работать быстрее и эффективнее.
Что входит в цифру
Речь идёт о целой цепочке: от проектирования до сдачи объекта. В основе этого лежат технологии вроде информационного моделирования зданий (BIM), а также электронные системы для управления строительством и документооборота. Государство постепенно переводит проектирование, согласования, экспертизу, контроль и учет строй-объектов в цифровую плоскость. Особенно это касается объектов, выполняемых по госзаказу
Платформы, которые используют застройщики, как отечественные, так и уже адаптированные по стандартам импортозамещения. Это важно на фоне санкций и ухода зарубежных ERP-систем.
Почему девелоперам это удобно
Во-первых, цифровизация реально сокращает сроки. По оценкам экспертов отрасли, внедрение IT-решений в стройкомплексе позволяет ускорить строительный цикл и темпы подачи документов, и сроки ввода жилья.
Во-вторых, снижается нагрузка на бумажную волокиту: меньше бумажек, больше автоматизации, прозрачность и оперативность и для подрядчиков, и для контролирующих органов.
В итоге экономия ресурсов, снижение рисков задержек, повышенная предсказуемость проектов. По оценкам рынка, программное обеспечение для управления строительством в России выросло в объёме: расходы компаний на такие системы в 2024-м достигли 6,4 млрд рублей, что почти на 14 % больше, чем годом ранее.
Как это реализуется на практике
Многие регионы уже перевели госзаказчиков, муниципалитеты и подрядчиков на электронный документооборот. К 2023-му году было протестировано несколько экспериментальных площадок, и процесс активно расширяется.
Например, в комплексах, где задействован бюджет, исполнительная документация, проектные разрешения, передаются через систему без бумажных папок. Такой подход ускоряет процедуры, делает контроль прозрачным и уменьшает административные задержки.
Также всё чаще используются отечественные программные платформы, вместо уходящих иностранных ERP-решений. Это соответствует курсу импортозамещения и снижает зависимость от зарубежного софта.
Что получается — и где трудности
Те, кто успел перестроиться уже видят результат: проекты идут быстрее, контроль проще, ошибок меньше. Цифровые модели (BIM) позволяют следить за жизненным циклом объекта от проектирования до сдачи.
Но не всё гладко. Не все застройщики хотят или могут вложиться в IT-инфраструктуру. Особенно это заметно у небольших региональных компаний: уход от бумажного документооборота требует ресурсов, специалистов, времени на обучение, а иногда и перестройки бизнес-процессов.
Кроме того, есть проблема с кадровым составом. IT-специалистов с опытом в стройке мало, рынок их конкурирует и по оценке экспертов издержки на таких растут, что опять же усложняет цифровизацию
Насколько это влияет на рынок
Если раньше бумажные согласования, экспертизы и контроль могли растягиваться на месяцы сейчас всё быстрее. Государство, девелоперы, подрядчики вкладываются в цифровую вертикаль отрасли.
Для заказчика это шанс получить жильё раньше, для застройщика снизить издержки, минимизировать бюрократические риски, для государства повысить прозрачность и контроль.
И самое главное: цифровизация перестаёт быть «при желании» и становится нормой. Уже существуют нормативные акты, программы и инструменты, которые стимулируют переход. Те, кто этого не сделает рискуют остаться за бортом.