Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Евгений Морозов

#ДомашкаДляБизнеса

#ДомашкаДляБизнеса Домашка: выписать все направления бизнеса и честно оценить их вклад в деньги Стратегия часто упирается в простую вещь: вы делаете слишком много всего одновременно. И пока всё в голове - кажется, что «ну и ладно, как-нибудь вывезем». Предлагаю вам очень приземлённую домашку. Без мозговых штурмов и длинных сессий. Шаг 1. Выпишите все направления бизнеса Возьмите лист/таблицу и честно зафиксируйте: - продукты и услуги, - форматы (онлайн, офлайн, корпоративка, ретриты, спецпроекты), - отдельные рынки/регионы (если их несколько). Не надо красиво группировать. Нужно увидеть объём того, что вы тащите. Обычно уже на этом шаге у многих возникает лёгкое «офигеть, как нас много». Шаг 2. Поставьте три оценки по каждому направлению По десятибалльной шкале, на глаз, без пытки в Excel. По каждому пункту: 1. Доля в деньгах (1–10) Насколько это направление сейчас кормит бизнес? - 1 - почти ничего. - 10 - одно из ключевых. 2. Доля в времени/энергии (1–10) Сколько сил это

#ДомашкаДляБизнеса

Домашка: выписать все направления бизнеса и честно оценить их вклад в деньги

Стратегия часто упирается в простую вещь:

вы делаете слишком много всего одновременно.

И пока всё в голове - кажется, что «ну и ладно, как-нибудь вывезем».

Предлагаю вам очень приземлённую домашку. Без мозговых штурмов и длинных сессий.

Шаг 1. Выпишите все направления бизнеса

Возьмите лист/таблицу и честно зафиксируйте:

- продукты и услуги,

- форматы (онлайн, офлайн, корпоративка, ретриты, спецпроекты),

- отдельные рынки/регионы (если их несколько).

Не надо красиво группировать.

Нужно увидеть объём того, что вы тащите.

Обычно уже на этом шаге у многих возникает лёгкое «офигеть, как нас много».

Шаг 2. Поставьте три оценки по каждому направлению

По десятибалльной шкале, на глаз, без пытки в Excel.

По каждому пункту:

1. Доля в деньгах (1–10)

Насколько это направление сейчас кормит бизнес?

- 1 - почти ничего.

- 10 - одно из ключевых.

2. Доля в времени/энергии (1–10)

Сколько сил это съедает у вас и команды?

- 1 - почти не замечаем.

- 10 - живём в этом каждый день.

3. Потенциал на 1–2 года (1–10)

Насколько вы верите, что это направление стоит усилий в горизонте 1–2 лет?

- 1 - тянем по инерции.

- 10 - хотим, чтобы это стало основной опорой.

Шаг 3. Посмотрите на «разрывы»

Самое интересное начинается здесь.

Обратите внимание на пункты, где:

- Мало денег, много энергии, слабый потенциал.

Это ваши кандидаты на закрытие или радикальное упрощение.

- Много денег, много энергии, хороший потенциал.

Это направления, где нужна стратегия роста и укрепления, а не “на что бы ещё отвлечься”.

- Средние деньги, мало внимания, высокий потенциал.

Часто тут лежит будущая опора, до которой у вас не доходят руки.

Шаг 4. Один жёсткий вопрос

Спросите себя:

Если бы мне пришлось оставить

только 2–3 направления

на ближайший год,

что бы это было?

Не обязательно сейчас всё рубить.

Но важно увидеть, какой бизнес вы бы делали, если бы не пытались тащить всё.

Зачем это упражнение

- Чтобы стратегия перестала быть абстрактной.

- Чтобы увидеть, где вы кормите свой перфекционизм и страхи, а не бизнес.

- Чтобы подготовить почву к следующему шагу:

уже не «о чём бы помечтать», а что закрыть, что усиливать, что выращивать.

Если сделаете эту домашку - можете анонимно прислать мне скрин/структуру в личку ассистенту - @Evgenii_assis.

Я посмотрю и в одном из постов разберу типовые случаи (без имён и деталей).

Напишите в комментариях цифру, которая у вас больше всего болит:

1 - много направлений,

2 - мало денег,

3- нет фокуса.

Не забывайте

🔻 Сохранить пост в «избранное»

🧡 Поставить реакцию

✈️ Отправить тому, кто всё ещё пытается «успеть везде»

#ДомашкаДляБизнеса #Морозов