#ДомашкаДляБизнеса Домашка: выписать все направления бизнеса и честно оценить их вклад в деньги Стратегия часто упирается в простую вещь: вы делаете слишком много всего одновременно. И пока всё в голове - кажется, что «ну и ладно, как-нибудь вывезем». Предлагаю вам очень приземлённую домашку. Без мозговых штурмов и длинных сессий. Шаг 1. Выпишите все направления бизнеса Возьмите лист/таблицу и честно зафиксируйте: - продукты и услуги, - форматы (онлайн, офлайн, корпоративка, ретриты, спецпроекты), - отдельные рынки/регионы (если их несколько). Не надо красиво группировать. Нужно увидеть объём того, что вы тащите. Обычно уже на этом шаге у многих возникает лёгкое «офигеть, как нас много». Шаг 2. Поставьте три оценки по каждому направлению По десятибалльной шкале, на глаз, без пытки в Excel. По каждому пункту: 1. Доля в деньгах (1–10) Насколько это направление сейчас кормит бизнес? - 1 - почти ничего. - 10 - одно из ключевых. 2. Доля в времени/энергии (1–10) Сколько сил это