Признание - это пожалуй одно из самых сильных человеческих желаний. Мы хотим, чтобы нас замечали, уважали, подтверждали нашу значимость. Это естественно. Но лидер отличается от остальных не тем, что не хочет признания, а тем, что не делает его целью. Он должен смещать внимание с желания быть оценённым на стремление быть полезным. Психологически это переход от внешней мотивации к внутренней.
Когда человек ищет признания, он зависим. Его самооценка живёт во взглядах других. Любая критика становится ударом, а любая похвала - смыслом.
Такой человек становится заложником одобрения со стороны окружающих. Но многие лидеры сразу понимают, что признание - это следствие, а не цель. Потому что настоящее влияние рождается не из желания быть замеченным, а из стремления создать что-то, что имеет смысл само по себе. Такой сдвиг фундаментален. Он переводит человека из режима эго в режим служения. С точки зрения психологии, это переход от внешней мотивации, к внутренней Тут человек перестаёт оценивать