Управление затратами — одна из самых болезненных тем в ТОиР.
Ремонтная служба постоянно оказывается между двух огней: с одной стороны — необходимость постоянно сокращать затраты, с другой — высокие требования к надёжности оборудования и соблюдению сроков выпуска продукции. Как посчитать, сколько действительно нужно вкладывать в ремонты, какие статьи расходов можно оптимизировать без ущерба для надёжности и как привлекать персонал к оптимизации затрат? Об этом и говорим в новом выпуске.
Эксперты этого видео:
— Евгений Цыбульский — директор по ТОиР ООО «Черногорская ГРК», экс-руководитель ремонтного направления в АЛРОСА;
— Вадим Кругликов — руководитель функции планирования и бюджетирования ТОиР в «Восточной горнорудной компании».
— Роман Пилькин, основатель компании «Деснол», ведущий видеопроекта «Практики ТОиР»
🎥 Полный выпуск смотрите по ссылке.
Поделитесь в комментариях, какие статьи затрат наиболее непредсказуемы на вашем предприятии?
Если вы эксперт в области ТОиР и управления активами и готовы делиться опытом, будем рады видеть вас среди гостей проекта Романа Пилькина «Практики ТОиР». Пишите на почту pilkin@desnol.ru — обсудим формат участия и возможные темы.