#УтроСКнигой Юлия Билинкис Управление продуктом. Российская практика «В 2001 году появился «Agile-манифест»4. Этот подход базируется на четырех ключевых ценностях, которые помогают компаниям стать гибкими. 1. Люди и их взаимодействие важнее, чем рабочие процессы и инструменты. 2. Функционирующий продукт важнее, чем регламенты, написание инструкций, задания. 3. Сотрудничество с заказчиком важнее, чем просто подписание договора. 4. Адаптивность и оперативная реакция важнее, чем слепое следование плану.
#УтроСКнигой
Юлия Билинкис
Управление продуктом. Российская практика
«В 2001 году появился «Agile-манифест»4. Этот подход базируется на четырех ключевых ценностях, которые помогают компаниям стать гибкими.
1. Люди и их взаимодействие важнее, чем рабочие процессы и инструменты.
2. Функционирующий продукт важнее, чем регламенты, написание инструкций, задания.
3. Сотрудничество с заказчиком важнее, чем просто подписание договора.
4. Адаптивность и оперативная реакция важнее, чем слепое следование плану.
