Найти в Дзене
Александра Закирова

От масштабирования к гармоничному совершенствованию

Масштабирование | Развитие бизнеса Эволюция бизнес-целей! Время перемен! Крупные и средние компании уже сделали осознанный шаг, сменив парадигму безудержного масштабирования на стратегию всестороннего совершенствования (это подтверждается данными исследования экспертов Школы управления СКОЛКОВО «От роста к развитию»). Однако малый бизнес в большинстве своем пока не пришел к этому пониманию. Долгое время предпринимателей ориентировали на гонку за умопомрачительными показателями: «Х5, Х10, Х100». История знает даже примеры стократного увеличения. Безусловно, такие цели заряжают энтузиазмом, но статистика сурова: подавляющее большинство подобных проектов терпит неудачу. На поверхности остаются лишь единичные истории успеха, в которых роль случайности и удачи весьма значительна. Следовательно, концентрация исключительно на росте как на самоцели сопряжена с колоссальными рисками. Более верной и взвешенной стратегией является фокусировка на комплексном РАЗВИТИИ компании. Ключевое отл

Масштабирование | Развитие бизнеса
Масштабирование | Развитие бизнеса

Эволюция бизнес-целей!

Время перемен!

Крупные и средние компании уже сделали осознанный шаг, сменив парадигму безудержного масштабирования на стратегию всестороннего совершенствования (это подтверждается данными исследования экспертов Школы управления СКОЛКОВО «От роста к развитию»). Однако малый бизнес в большинстве своем пока не пришел к этому пониманию.

Долгое время предпринимателей ориентировали на гонку за умопомрачительными показателями: «Х5, Х10, Х100». История знает даже примеры стократного увеличения. Безусловно, такие цели заряжают энтузиазмом, но статистика сурова: подавляющее большинство подобных проектов терпит неудачу. На поверхности остаются лишь единичные истории успеха, в которых роль случайности и удачи весьма значительна.

Следовательно, концентрация исключительно на росте как на самоцели сопряжена с колоссальными рисками. Более верной и взвешенной стратегией является фокусировка на комплексном РАЗВИТИИ компании.

Ключевое отличие заключается в следующем:

Рост — это сугубо количественные изменения: как правило, увеличение выручки, реже — рост прибыли, и в исключительных случаях — улучшение иных числовых показателей.

Развитие — это симбиоз количественных и качественных преобразований: повышение операционной эффективности, рост компетенций команды, внедрение технологий, отлаживание процессов управления, укрепление устойчивости бизнеса, увеличение прибыльности и рентабельности.

Почему сегодня стратегия развития актуальна как никогда:

1. Период стремительного экономического подъема остался в прошлом — слепо копировать модели успеха начала 2000-х сегодня бесполезно.

2. Экономическая ситуация характеризуется кризисными явлениями: покупательская способность снижается, а конкуренция обостряется.

3. Способность бизнеса адаптироваться и сохранять стабильность превращается в ключевое преимущество на рынке.

Да, такая работа может казаться менее эффектной, чем амбициозный рывок «в два раза за 30 дней». Однако именно она закладывает фундамент, который позволит компании не просто пережить непростые времена, но и выйти из них окрепшей, чтобы с новыми силами использовать возможности будущего роста.

Ознакомиться с полными материалами исследования можно по ссылке: https://www.skolkovo.ru/researches/2025-2026-ot-rosta-k-razvitiyu/