Уроки не из учебника: почему судьба снова и снова подсовывает нам то, что мы не любим

Уроки не из учебника: почему судьба снова и снова подсовывает нам то, что мы не любим

Есть в моей жизни забавный, почти мистический закон. Как только я уверенно заявляю: «Я — гуманитарий, математика — это не моё», судьба тут же подкидывает задачу посчитать мотивацию, построить модель или собрать бюджет.

Я всегда говорила, что в HR-цикле обожаю всё, кроме кадрового делопроизводства и рутинного подбора. И что же? Именно эти две темы с завидным постоянством всплывают в фокусе моей работы 😭

Почему так происходит? Почему жизнь, словно строгий тренер, упрямо бросает нас на те самые баррикады, которые мы не хотим брать, и заставляет развивать мышцы, которые мы предпочли бы не замечать?

Кажется, в этом есть глубокий замысел. Может, судьба не издевается, а учит? Не пройти мимо слабости, а встретиться с ней лицом к лицу. Потому что именно там, за границей наших предпочтений, часто скрывается ключ к целостности.

Как с этим жить и работать, если нельзя просто сказать начальнику: «Мне не нравится делать эти таблички»?

Отрицать или игнорировать — путь в тупик. Ненавистные таблицы будут копиться, а внутреннее сопротивление — расти. Но есть и другой путь — путь осознанной интеграции.

1. Признать и принять. Первый шаг — без осуждения признать: «Да, это даётся мне сложно и не приносит удовольствия». Это не слабость, а честная карта местности. Пока мы боремся с фактом, мы тратим силы на саму борьбу.

2. Спросить: «Чему это меня учит?» Возможно, «ненавистные» цифры учат нас структурировать мысли. Рутинный подбор — видеть системные связи и оттачивать коммуникацию. Иногда ценность задачи не в ней самой, а в навыке, который она в нас оттачивает.

3. Искать синергию в команде. Мы редко бываем универсальными солдатами. Гораздо эффективнее — быть честным проводником. Если таблицы сводят вас с ума, а ваш коллега в них медитирует — это не провал, а возможность для синергии. Ваша сила — в видении общей картины, его — в деталях. Умение правильно распределить задачи, опираясь на сильные стороны друг друга, и есть высший пилотаж руководства.

4. Превращать «надо» в «как?». Вместо «мне надо сделать это» спросите: «Как я могу сделать это с наименьшими потерями и, возможно, даже с пользой для себя?». Может, автоматизировать? Разбить на микро-шаги и делать под подкаст? Связать с той частью работы, которая вас заряжает?

Самое важное в этом путешествии — честная обратная связь от самого себя. Понимать, что вас мотивирует, а что истощает. Что получается легко, а над чем приходится «ломать копья». Это знание — не оправдание для бегства, а компас для построения жизни и карьеры, где будет место и сильным сторонам, и осознанно принятым вызовам.

Возможно, задача жизни — не найти дело, где будет только любимое. А научиться выстраивать свою деятельность так, чтобы даже нелюбимое вело вас к большей цельности, мастерству и, как ни парадоксально, — к свободе.

#Саморазвитие #Карьера #ЛичностныйРост #РаботаНадСобой #Синергия #Команда #СильныеСтороны #Осознанность #HR