Не нанимайте менеджера по продажам. Сначала создайте для него «рабочее место» Итак, у вас есть прописанные процедуры. Теперь время для ключевого шага в систематизации — делегирования конвейера продаж. Ошибка: искать «волшебного менеджера», который принесет деньги, пока вы спите. Правильно: создать для него четкое «рабочее место» в вашей системе. Что в него входит (на примере Notion или любой другой CRM): · Входящая воронка: Все заявки из соцсетей, почты, мессенджеров стекаются в ОДНУ таблицу. · Статусы сделки: «Новая», «Контакт установлен», «Отправлено КП», «Переговоры», «Оплачено», «Отказ». · Правила игры: Менеджер обязан менять статус и делать пометки. Это ваша система контроля без микроменеджмента. · Хранилище документов: Где лежат актуальные шаблоны коммерческих предложений, договоров, инструкции. Вы нанимаете не «продажника», а исполнителя процессов, которые вы создали. И его эффективность сразу можно измерить. Далее поговорим о самом тонком: как передать переговоры, не поте