Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Режим «Давайте ещё канал» в продажах: почему вы добавляете вход — когда течёт выход

Когда план проседает, появляется очень понятная мысль: «Нам просто не хватает лидов» и включается режим «Давайте ещё канал»: Иногда даже становится лучше, но чаще происходит другое: лидов стало больше, а денег — не стало пропорционально больше. Потому что вы усиливаете вход, когда у вас не выдерживает механика внутри Менеджеры начинают захлёбываться: И у вас парадокс: маркетинг вроде "помог", а продажи стали хуже У вас 5 источников, но на вопрос «за счёт чего берём план» — туман.
Нет честного ответа: какие 1–2 канала дают деньги, а какие дают шум Добавили новый источник, но: В результате новый канал становится новым источником потерянных лидов, а не выручки Сценарий: Это не маркетинг и не продажи — это метания Потому что «канал» отвечает только на один вопрос: сколько людей пришло А деньги теряются в другом: Если эти узлы проседают, новый канал — это как заливать воду в дырявое ведро Вы платите за трафик, который: И самое неприятное: вы начинаете думать, что «реклама не работает», хотя
Оглавление

Когда план проседает, появляется очень понятная мысль: «Нам просто не хватает лидов» и включается режим «Давайте ещё канал»:

  • «Запустим новую рекламу»
  • «Подключим лидоген/агентство»
  • «Сделаем партнёрку»
  • «Пойдём в Дзен/Telegram/YouTube»
  • «Давайте вебинар/квиз/бот»
  • «Нужно больше входящих — и всё поедет»

Иногда даже становится лучше, но чаще происходит другое: лидов стало больше, а денег — не стало пропорционально больше. Потому что вы усиливаете вход, когда у вас не выдерживает механика внутри

1) Как выглядит режим «Ещё канал»

Симптом №1. Лидов больше → хаоса больше

Менеджеры начинают захлёбываться:

  • скорость ответа падает
  • качество обработки падает
  • сделки чаще «висят»
  • начинается «разберите, кто это вообще»

И у вас парадокс: маркетинг вроде "помог", а продажи стали хуже

Симптом №2. Каналов много → никто не понимает, что реально работает

У вас 5 источников, но на вопрос «за счёт чего берём план» — туман.
Нет честного ответа: какие 1–2 канала дают деньги, а какие дают шум

Симптом №3. Каналы запускаются быстрее, чем вы успеваете настроить доведение

Добавили новый источник, но:

  • нет сценариев квалификации,
  • нет стандарта «следующий шаг + дата»,
  • нет ритма доведения,
  • нет контроля качества.

В результате новый канал становится новым источником потерянных лидов, а не выручки

Симптом №4. Вы живёте в вечном тестировании без цикла «сделал→ закрепил»

Сценарий:

  • попробовали 2 недели → «дорого/не зашло» → выключили
  • переключились на другое
  • потом снова вернулись

Это не маркетинг и не продажи — это метания

2) Почему «ещё канал» почти никогда не решает проблему

Потому что «канал» отвечает только на один вопрос: сколько людей пришло

А деньги теряются в другом:

  1. Скорость реакции (первые 5–15 минут)
  2. Квалификация (вы разговариваете не с теми / не про то)
  3. Конверсия «контакт → встреча/КП»
  4. Дожим «КП/встреча → оплата»
  5. Повторные продажи

Если эти узлы проседают, новый канал — это как заливать воду в дырявое ведро

3) Цена режима «Давайте ещё канал»

1) Деньги

Вы платите за трафик, который:

  • не успевают обработать
  • неправильно квалифицируют
  • не дожимают

И самое неприятное: вы начинаете думать, что «реклама не работает», хотя проблема — внутри

2) Команда

Менеджеры получают:

  • больше входящих
  • больше претензий
  • больше стресса
  • меньше ощущения контроля

Сильные выгорают первыми

3) Ваша управленческая роль

Вы превращаетесь в человека, который:

  • бесконечно переключает рычаги
  • обсуждает гипотезы
  • тушит последствия, вместо того чтобы фиксировать механику и управлять одной-двумя ключевыми метриками

4) Когда «ещё канал» действительно нужен

Режим «добавляем канал» уместен, если у вас уже стабильно:

  • скорость реакции в норме
  • есть критерии квалификации
  • известны конверсии по этапам
  • есть процесс дожима
  • есть контроль качества

Тогда новый канал — это масштабирование. Если этого нет — это ускорение бардака

5) Что вместо «ещё канала»: 3 шага «поле здравого смысла»

Шаг 1. Найдите узкое место воронки по цифрам

Один вопрос: где максимальная просадка?

  • лид → контакт
  • контакт → встреча/КП
  • встреча/КП → оплата

Шаг 2. Перед запуском нового канала зафиксируйте "способ переваривания"

Минимум:

  • SLA скорости ответа (например, до 15 минут)
  • правило квалификации (2–4 вопроса)
  • обязательный следующий шаг с датой
  • 5–7 касаний дожима по процессу, а не "когда вспомним"

Шаг 3. Добавляйте канал как эксперимент, а не как надежду

Формула: 14 дней — 1 канал — 1 гипотеза — 1 метрика успеха.
Если метрика не улучшается — не «канал плохой», а «механика не выдержала / гипотеза неверна»

Развитие профессионализма в продажах: от входа до выхода

Проектирую экосистему продаж

Что я разрабатываю:
✓ Путь клиента — от первого касания до сделки и возврата
✓ Программы обучения продавцов — которые руководитель может проводить сам (без моего постоянного участия)
✓ Новые продукты — упаковываю через ценность
✓ Связку внутренней и внешней системы продаж — чтобы не было разрывов между «обещали в рекламе» и «дали в отделе»
✓ Создаю продуктовую матрицу для новых направлений

Мои ценности в действии:
✓ Честность — 90% практики. Программы работают в поле, а не в теории
✓ Доверие — строю путь клиента без манипуляций, только ценность
✓ Индивидуальность — разрабатываю продукты под ваш бизнес, не продаю коробки
✓ Прозрачность — все шаги от входа до выхода понятны и измеримы

Как начать сотрудничество:
Записаться на обучение:
p24n7.ru
Подписка на Telegram-канал:
t.me/p24n7
Я в мессенджере
MAX
Визитка:
taplink.cc/alexandrakhlopova