Найти в Дзене

Режим «Давайте ещё канал» в продажах: почему вы добавляете вход — когда течёт выход

Когда план проседает, появляется очень понятная мысль: «Нам просто не хватает лидов» и включается режим «Давайте ещё канал»: «Запустим новую рекламу» «Подключим лидоген/агентство» «Сделаем партнёрку» «Пойдём в Дзен/Telegram/YouTube» «Давайте вебинар/квиз/бот» «Нужно больше входящих — и всё поедет» Иногда даже становится лучше, но чаще происходит другое: лидов стало больше, а денег — не стало пропорционально больше. Потому что вы усиливаете вход, когда у вас не выдерживает механика внутри 1) Как выглядит режим «Ещё канал» Симптом №1. Лидов больше → хаоса больше Менеджеры начинают захлёбываться: скорость ответа падает качество обработки падает сделки чаще «висят» начинается «разберите, кто это вообще» И у вас парадокс: маркетинг вроде "помог", а продажи стали хуже Симптом №2. Каналов много → никто не понимает, что реально работает У вас 5 источников, но на вопрос «за счёт чего берём план» — туман.
Нет честного ответа: какие 1–2 канала дают деньги, а какие дают шум Симптом №3. Каналы за
Оглавление

Когда план проседает, появляется очень понятная мысль: «Нам просто не хватает лидов» и включается режим «Давайте ещё канал»:

  • «Запустим новую рекламу»
  • «Подключим лидоген/агентство»
  • «Сделаем партнёрку»
  • «Пойдём в Дзен/Telegram/YouTube»
  • «Давайте вебинар/квиз/бот»
  • «Нужно больше входящих — и всё поедет»

Иногда даже становится лучше, но чаще происходит другое: лидов стало больше, а денег — не стало пропорционально больше. Потому что вы усиливаете вход, когда у вас не выдерживает механика внутри

1) Как выглядит режим «Ещё канал»

Симптом №1. Лидов больше → хаоса больше

Менеджеры начинают захлёбываться:

  • скорость ответа падает
  • качество обработки падает
  • сделки чаще «висят»
  • начинается «разберите, кто это вообще»

И у вас парадокс: маркетинг вроде "помог", а продажи стали хуже

Симптом №2. Каналов много → никто не понимает, что реально работает

У вас 5 источников, но на вопрос «за счёт чего берём план» — туман.
Нет честного ответа: какие 1–2 канала дают деньги, а какие дают шум

Симптом №3. Каналы запускаются быстрее, чем вы успеваете настроить доведение

Добавили новый источник, но:

  • нет сценариев квалификации,
  • нет стандарта «следующий шаг + дата»,
  • нет ритма доведения,
  • нет контроля качества.

В результате новый канал становится новым источником потерянных лидов, а не выручки

Симптом №4. Вы живёте в вечном тестировании без цикла «сделал→ закрепил»

Сценарий:

  • попробовали 2 недели → «дорого/не зашло» → выключили
  • переключились на другое
  • потом снова вернулись

Это не маркетинг и не продажи — это метания

2) Почему «ещё канал» почти никогда не решает проблему

Потому что «канал» отвечает только на один вопрос: сколько людей пришло

А деньги теряются в другом:

  1. Скорость реакции (первые 5–15 минут)
  2. Квалификация (вы разговариваете не с теми / не про то)
  3. Конверсия «контакт → встреча/КП»
  4. Дожим «КП/встреча → оплата»
  5. Повторные продажи

Если эти узлы проседают, новый канал — это как заливать воду в дырявое ведро

3) Цена режима «Давайте ещё канал»

1) Деньги

Вы платите за трафик, который:

  • не успевают обработать
  • неправильно квалифицируют
  • не дожимают

И самое неприятное: вы начинаете думать, что «реклама не работает», хотя проблема — внутри

2) Команда

Менеджеры получают:

  • больше входящих
  • больше претензий
  • больше стресса
  • меньше ощущения контроля

Сильные выгорают первыми

3) Ваша управленческая роль

Вы превращаетесь в человека, который:

  • бесконечно переключает рычаги
  • обсуждает гипотезы
  • тушит последствия, вместо того чтобы фиксировать механику и управлять одной-двумя ключевыми метриками

4) Когда «ещё канал» действительно нужен

Режим «добавляем канал» уместен, если у вас уже стабильно:

  • скорость реакции в норме
  • есть критерии квалификации
  • известны конверсии по этапам
  • есть процесс дожима
  • есть контроль качества

Тогда новый канал — это масштабирование. Если этого нет — это ускорение бардака

5) Что вместо «ещё канала»: 3 шага «поле здравого смысла»

Шаг 1. Найдите узкое место воронки по цифрам

Один вопрос: где максимальная просадка?

  • лид → контакт
  • контакт → встреча/КП
  • встреча/КП → оплата

Шаг 2. Перед запуском нового канала зафиксируйте "способ переваривания"

Минимум:

  • SLA скорости ответа (например, до 15 минут)
  • правило квалификации (2–4 вопроса)
  • обязательный следующий шаг с датой
  • 5–7 касаний дожима по процессу, а не "когда вспомним"

Шаг 3. Добавляйте канал как эксперимент, а не как надежду

Формула: 14 дней — 1 канал — 1 гипотеза — 1 метрика успеха.
Если метрика не улучшается — не «канал плохой», а «механика не выдержала / гипотеза неверна»

Развитие профессионализма в продажах

Современный рынок требует новых подходов- я помогаю строить продажи так, чтобы они приносили прибыль

Мои услуги:
🔹Обучение продавцов - от базовых навыков до продвинутых техник
🔹Подготовка руководителей - эффективное управление отделом продаж
🔹Практико-ориентированный подход- 90% практики, 10% теории, никакой «воды», только рабочие инструменты

Почему стоит работать со мной?
🔹Личный опыт в профессии 18 лет - помогаю выходить на новый уровень в продажах за счёт практических инструментов и сопровождения
🔹Индивидуальный подход — программы формируются под запрос
🔹Реальные кейсы - учимся на том, что сейчас работает
🔹Меняю манипуляции на доверие: новый стандарт продаж
Как начать сотрудничество со мной?
🔹Зарегистрироваться на обучение:
p24n7.ru
🔹Рекомендуемый продукт: Разработка системы управления продажами и воронки
🔹Подписаться на Telegram-канал с полезным контентом:
t.me/p24n7
🔹Связаться со мной:
taplink.cc/alexandrakhlopova