Проблема или нераскрытый ресурс?🤔
Команда горит, проект горит, а он в режиме «ожидания 18:00». По данным американского института общественного Gallup, до 34% сотрудников в мире эмоционально отключены, а 18% активно саботируют процессы. Но что, если «овощ» это не диагноз, а следствие?
👨⚕️ ДИАГНОСТИКА:
Ленив или не на своём месте?
Прежде чем менять сотрудника, смените оптику. Он:
- Точен в рутинном, но «выключается» при новой задаче? (Возможная причина: страх ошибки, непонимание смысла)
- Инициативен в неформальной обстановке (корпоратив, чат), но пассивен в работе? (Причина: не видит своего вклада в результат, нет вовлеченности)
- Делает только отчётные «красивые» слайды? (Причина: система долго ценила видимость, а не суть)
🛠 ИНСТРУМЕНТЫ ТРАНСФОРМАЦИИ
KPI или «волшебный пендель»?
Спасательный круг - цифры. Четкие, измеримые, достижимые KPI, привязанные не к процессу («сделать 100 отчетов»), а к результату («снизить число ошибок в документах на 15%»). Цифра не обсуждается. Она или есть, или её нет.
Волшебный пендель - вызов. Найдите его скрытый интерес. Дайте пробный проект за рамками обязанностей, где он может «зажечься». Часто «овощ» в отчетах это прирожденный аналитик, которому не дали данных. «Саботажник» - потенциальный сценарист для корпоративного обучения.
🎯 ТАКТИКА
Для лидера: не выживать, а преобразовывать.
- Делегируйте «престижный мусор» с перспективой. Дайте значимую для имиджа, но нефундаментальную задачу («красивый обзор для совета директоров»). Но затем проведите разбор: что было ценного, а что просто «вода»? Учите видеть разницу.
- Создавайте публичную ответственность. Отчет не для галочки, а для презентации отделу. Публичность включает амбиции.
- Внедряйте абсолютную прозрачность. Общие программы, открытые трекеры задач. Когда прогресс и его отсутствие видны всем, исчезает почва для тихого саботажа.
- Фиксируйте и формализуйте договорённости. «Задача Х → результат Y → срок Z → зафиксировано здесь (ссылка)». Это рамки, внутри которых возможна любая инициатива.
💎 ИТОГ
Если в команде больше 20% «овощей» это системный сбой. Вы либо нанимали не туда, либо годами культивировали культуру видимости труда, убивая инициативу. Инвестируйте не только в подбор, но и в перераспределение талантов внутри компании. Иногда «звезда» уже в вашей команде ей просто не дали засиять.
Свяжитесь с нами и ваш бизнес получит команду, которая работает, а не имитирует деятельность:
1) Телеграм: @stafflink_rf / Телеграм канал для работодателей: @stafflink_b2b;
2) WA: +7 (915) 218-11-42
3) Электропочта: stafflink.ru@yandex.ru
4) Звонки, смски и ммски: +7 (915) 218-11-42
5) Наш сайт: https://стаффлинк.рф
6) Наш VK: https://vk.com/stafflink_b2b
С Уважением,
Команда StaffLink
Найм, который работает
#УправлениеКомандой #HRсоветы #МотивацияПерсонала #ОрганизацияТруда #КадровыеРешение #Стаффлинк #Stafflink #Gallup #РазвитиеПерсонала #Бизнес2026
P.S. Настоящая победа - не уволить «овоща», а превратить его в «экзотический фрукт», который приносит уникальную ценность. 🔥