Найти в Дзене
Цифромация.рф

Как искать поставщиков в Китае, анализировать “доноров” и считать маржинальность товара: руководство 2026

Третья часть экспертной сессии «Цифромации».
Часть 1 была посвящена входу и бюджету.
Часть 2 — аналитике, логистике и операционке. Часть 3 — полностью посвящена тому, как выбрать товар, найти поставщика и рассчитать экономику до первой закупки. Всё основано на реальных процессах, которые используют действующие продавцы. Поиск товара «с нуля» — ошибка.
Продавец должен начинать с доноров — карточек, которые уже стабильно продаются на маркетплейсе. По данным интервью: — анализируются только конкретные карточки, а не абстрактные «ниши»;
— “донор” должен иметь стабильный спрос, низкую конкуренцию в поднише и предсказуемые обороты;
— оценка включает: цену, SEO-запросы, рекламную активность, FBO/FBS, частоту поставок, внешний трафик. Чем детальнее разложена карточка, тем выше шанс повторить модель. В интервью описан ключевой процесс: На этом уровне становятся видны: — скрытые монополии;
— перегрев категорий;
— искусственные цены;
— продукты, продвигаемые внешним трафиком;
— товары, которые д
Оглавление

Третья часть экспертной сессии «Цифромации».
Часть 1 была посвящена входу и бюджету.
Часть 2 — аналитике, логистике и операционке.

Часть 3 — полностью посвящена тому, как выбрать товар, найти поставщика и рассчитать экономику до первой закупки. Всё основано на реальных процессах, которые используют действующие продавцы.

Почему поиск товара начинается с “донора”

Поиск товара «с нуля» — ошибка.
Продавец должен начинать с
доноров — карточек, которые уже стабильно продаются на маркетплейсе.

По данным интервью:

— анализируются только конкретные карточки, а не абстрактные «ниши»;
— “донор” должен иметь стабильный спрос, низкую конкуренцию в поднише и предсказуемые обороты;
— оценка включает: цену, SEO-запросы, рекламную активность, FBO/FBS, частоту поставок, внешний трафик.

Чем детальнее разложена карточка, тем выше шанс повторить модель.

Декомпозиция ниши: как «идти в глубину»

В интервью описан ключевой процесс:

  1. Ниша
  2. Подниша
  3. Микроподниша
  4. Продукт
  5. Вариация продукта
  6. Конкретный прототип («донор»)

На этом уровне становятся видны:

— скрытые монополии;
— перегрев категорий;
— искусственные цены;
— продукты, продвигаемые внешним трафиком;
— товары, которые держатся на бренде, а не на спросе.

Поиск поставщиков в Китае через 1688

Один из ключевых инструментов — поиск по изображению.

Алгоритм:
— скрин карточки донора;
— загрузка в 1688;
— определение поставщиков;
— проверка реальных фабрик и посредников.

Однако важно учитывать:

— первая цена на 1688 почти всегда недостоверна;
— существует
четыре типа цен:

  1. официальная цена бренда;
  2. заводская цена (фабрика-поставщик бренда);
  3. цена “через черный ход” (несанкционированный вывод изделий);
  4. цена от третьих фабрик без гарантий качества.

Неправильный выбор поставщика может привести к браку, невыполненной поставке или невозможности пройти сертификацию.

Как вести переговоры с китайским поставщиком

В интервью подчёркнуто:

— всегда сбивается цена;
— реальная цена выявляется только после торга и подтверждений;
— важно получать скриншоты переговоров от агентов;
— коммуникацию лучше вести через проверенных посредников, а не самостоятельно.

Это критично для начинающих, которым сложно оценить фабрику и условия поставки.

Как считать маржинальность: структура экономики

Маржинальность считается не по «цене закупки», а по полной модели:

— закупка;
— логистика (кг/объём/тариф);
— фулфилмент;
— комиссия маркетплейса;
— реклама (внутренняя + внешняя);
— возвраты;
— брак;
— налоговая нагрузка;
— колебания валюты.

В интервью отмечено:
один рубль экономии в Китае превращается примерно в 12 рублей в конечной рознице.

В каком объёме закупать товар для теста

Минимальный тест требует закупки партии, способной дать статистику:

— партия должна покрывать основные продажи за период теста;
— объём зависит от оборачиваемости категории;
— важно моделировать сценарии: рост ставки, снижение цены, высокий брак.

Только после теста возможно масштабирование.

Почему создание «своего рынка» — дорого и почти всегда невыгодно

В интервью подчёркивается:
создание новой категории на маркетплейсе требует сильных маркетинговых вложений, бренд-активности и больших бюджетов.

Поэтому новичку нельзя создавать рынок.
Нужно заходить только туда, где спрос уже доказан.

Материалы, таблицы, чек-листы

Все материалы доступны в Telegram-канале «Цифромация» по запросу через комментарий:

https://t.me/cifromaciya
Сайт: https://цифромация.рф
Дзен:
https://dzen.ru/cifromaciya
ВКонтакте:
https://vk.com/cifromaciya
Youtube:
https://www.youtube.com/@цифромация