Меня зовут Милена. Я в дизайне больше шести лет и сейчас работаю продуктовым дизайнером в российском бигтехе.
За это время я успела поработать с разными продуктами, командами и форматами найма, поэтому изменения на рынке вижу не со стороны, а изнутри.
Но в какой-то момент я начала замечать тревожные сигналы:
— друзей сокращают из крупных IT-компаний
— проекты закрываются или замораживаются
— по рефералкам всё чаще прилетают отказы и «холды»
— сильные дизайнеры месяцами ищут новую позицию
Стало очевидно: проблема не в отдельных людях.
Меняется сам рынок.
Компании больше не растут — они считают деньги
Если смотреть изнутри IT, картинка выглядит так:
Бизнес вышел из фазы агрессивного роста и перешёл в режим эффективности.
Компании:
— режут косты
— закрывают второстепенные направления
— пересматривают команды
— нанимают строго под конкретную задачу
Дизайнеров оценивают не по умению делать интерфейсы и работать с инструментарием, а по вкладу в метрики и результат.
Роль дизайнера в продукте сильно изменилась
За последние годы дизайн перестал быть «про экраны» и узкую зону продукта. Сегодня от продуктового дизайнера ждут:
— участия в формировании решений
— понимания бизнеса и ограничений
— умения работать с неопределённостью
— ответственности за результат, а не за макеты + внимание ко всему продукту
Параллельно растёт автоматизация и ИИ.
Часть рутинных задач ускоряется или исчезает — и это неизбежно.
В итоге рынок всё меньше нуждается в дизайнерах, которые:
— делают типовые решения
— работают по шаблонам
— не выходят за рамки интерфейсов
Планка требований выросла — и это чувствуется на собеседованиях
Если сравнить вакансии сейчас и 2–3 года назад, разница огромная.
То, что раньше относили к middle-уровню, сегодня часто ожидают от senior. При этом компании не хотят тратить много ресурса на обучение сотрудника.
Им нужен человек, который включится быстро и без лишнего риска.
Отсюда:
— меньше вакансий для junior, их практичсеки нет в крупном биг техе
– огромный конкурс на позицию стажер, где уже хотят наличие опыта работы и профильного образования
— рост требований к middle специалистам
— выше давление на senior-уровень
Самое страшное, что изменения рынка проиходят во всем мире
Важно понимать: происходящее — не особенность одного рынка. Я много смотрю на международную повестку, и там картина похожая:
— массовые сокращения
— перераспределение бюджетов в AI, data, security
— снижение спроса на креативные роли
Крупные компании вроде Intel, Meta, Microsoft за последние годы сократили тысячи сотрудников.
И дизайн — не исключение.
Что это значит для дизайнеров прямо сейчас
Как продуктовый дизайнер, я скажу так: даже те, кто работают на одну компании 3, 5 и более лет не являются по защитой
Сегодня выигрывают те, кто:
— усиливает продуктовое мышление
— понимает, как дизайн влияет на результат
— использует AI как инструмент, который оптимизирует время
— держит портфолио в актуальном состоянии
— строит личную экспертность и собственную точку опоры
И да — важно думать не только о карьере, но и о своем личном ресурсе:
— финансовая подушка
— бережный режим
— адекватные ожидания от себя
Вместо вывода
Сейчас в IT выживают не самые яркие и не самые талантливые.
А самые адаптивные и устойчивые.
Если вы дизайнер и чувствуете нестабильность — это не слабость и не провал. Это отражение реальности рынка.
Больше о дизайне в моем тг канале — MIKO о дизайне и карьере в IT
Впереди много инсайтов, которые помогут получить оффер мечты, подписывайся