Найти в Дзене
Кирилл Ледовский

ЛЕКЦИЯ 10: РАЗРАБОТКА ИИ-АГЕНТА ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЗАДАЧИ: ОТ ИДЕИ ДО РАБОЧЕГО ПРОТОТИПА ЗА 5 ДНЕЙ

📋 ПАСПОРТ ЛЕКЦИИ Тема: "От идеи до работающего агента за 5 дней: пошаговый разбор реального производственного кейса"
Преподаватель: Кирилл Ледовский
Email: erpmaster-1c@yandex.ru
Telegram-канал курса: t.me/erpmaster
Время консультаций: 9.00-18.00 мск — сегодня будем работать с конкретными задачами, так что вопросы приветствуются Коллеги, здравствуйте. Кирилл Ледовский. Помню, как полгода назад ко мне обратился Виталий Сергеевич — начальник цеха сборки на одном из подшипниковых заводов. Он сказал: «Кирилл, у меня бригада из 15 человек. Каждый день они сдают сменные задания на бумажках. Потом мастер их собирает, два часа вбивает в 1С. К концу недели он уже ненавидит эти бумажки, а я ненавижу неточности в учёте. Поможешь?» Я ответил: «Давайте за 5 дней сделаем агента, который будет это делать автоматически». Виталий Сергеевич посмотрел на меня как на сумасшедшего: «Пять дней? У нас на внедрение новой системы уходило полгода!» Но мы сделали. Сегодня я покажу вам, как именно. И вы сможете
Оглавление

📋 ПАСПОРТ ЛЕКЦИИ

Тема: "От идеи до работающего агента за 5 дней: пошаговый разбор реального производственного кейса"
Преподаватель: Кирилл Ледовский
Email: erpmaster-1c@yandex.ru
Telegram-канал курса: t.me/erpmaster
Время консультаций: 9.00-18.00 мск — сегодня будем работать с конкретными задачами, так что вопросы приветствуются

🎤 ВСТУПЛЕНИЕ: КАК МЫ С ВИТАЛИЕМ СЕРГЕЕВИЧЕМ ЦЕХ АВТОМАТИЗИРОВАЛИ

Коллеги, здравствуйте. Кирилл Ледовский.

Помню, как полгода назад ко мне обратился Виталий Сергеевич — начальник цеха сборки на одном из подшипниковых заводов. Он сказал: «Кирилл, у меня бригада из 15 человек. Каждый день они сдают сменные задания на бумажках. Потом мастер их собирает, два часа вбивает в 1С. К концу недели он уже ненавидит эти бумажки, а я ненавижу неточности в учёте. Поможешь?»

Я ответил: «Давайте за 5 дней сделаем агента, который будет это делать автоматически». Виталий Сергеевич посмотрел на меня как на сумасшедшего: «Пять дней? У нас на внедрение новой системы уходило полгода!»

Но мы сделали. Сегодня я покажу вам, как именно. И вы сможете повторить это на своих задачах.

🤔 ТРИ ВОПРОСА, КОТОРЫЕ ВОЗНИКАЮТ ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАЗРАБОТКИ

Вопрос 1: «Кирилл, с чего вообще начать? Вот есть проблема — как понять, можно ли её автоматизировать?»

Отличный вопрос. Есть простое правило, которое я называю «правилом трёх Д»:

  1. Действия повторяются (делается каждый день/неделю одинаково)
  2. Данные структурированы (можно чётко описать, что на входе, что на выходе)
  3. Допустимы ошибки (не катастрофично, если что-то пойдёт не так с первого раза)

Пример: Ввод сменных заданий в 1С
✅ Действия повторяются: каждый день мастер делает одно и то же
✅ Данные структурированы: ФИО рабочего, операция, количество, время
✅ Допустимы ошибки: первые дни будем проверять, потом доверимся

Контрпример: Переговоры с ключевым поставщиком
❌ Действия не повторяются: каждый раз новые условия
❌ Данные не структурированы: эмоции, невербальные сигналы, контекст
❌ Ошибки недопустимы: можно потерять поставщика

Вопрос 2: «А кто должен разрабатывать? Нужен программист?»

Расскажу историю. На том же подшипниковом заводе агентом занималась Татьяна — мастер цеха, 45 лет, последний раз программировала в школе на Бейсике. За 3 дня она сама настроила первого робота.

Кто разрабатывает:

  1. Предметный специалист (тот, кто знает процесс) — описывает, как должно работать
  2. Технический специалист (может быть из IT, а может и нет) — настраивает инструменты
  3. Вы (после этого курса) — будете и тем, и другим

Вопрос 3: «Сколько это будет стоить? Не только денег, но и времени?»

Считаем на примере того же цеха:

Время:

  • День 1: Описание процесса (2 часа)
  • День 2: Настройка первого варианта (3 часа)
  • День 3: Тестирование и правки (2 часа)
  • День 4: Обучение сотрудников (1 час)
  • День 5: Запуск в работу (1 час)

Итого: 9 часов за 5 дней.

Деньги:

  • Лицензия OneRPA: от 15 000 ₽/месяц
  • Время специалиста: 0 ₽ (делали сами)
  • Экономия: мастер освободил 2 часа в день = 40 часов в месяц

При зарплате мастера 100 000 ₽/месяц его час стоит 625 ₽.
Экономия: 40 × 625 = 25 000 ₽ в месяц.

Окупаемость: меньше месяца.

🗺 ПЯТИДНЕВНЫЙ ПЛАН: ОТ НУЛЯ ДО РАБОЧЕГО АГЕНТА

ДЕНЬ 1: ДИАГНОСТИКА И ОПИСАНИЕ

Что делаем: Не трогаем компьютеры. Берём блокнот и идём к тому, кто сейчас выполняет задачу.

Шаг 1: Наблюдение
Стоим рядом с мастером и записываем:

  • Какие действия он делает?
  • В каких программах работает?
  • Какие данные куда вводит?
  • Где возникают сложности?

Пример из цеха Виталия Сергеевича:

1. Собирает бумажки с рабочих мест (15 штук)
2. Разбирает почерк (иногда не может прочитать)
3. Открывает 1С
4. Ищет каждого рабочего в справочнике
5. Создаёт документ «Сменное задание»
6. Вводит данные: операция, количество, время
7. Проверяет, сохраняет
8. Делает так 15 раз

Шаг 2: Замер времени
Засекаем, сколько времени уходит на каждую операцию.
У мастера получилось:

  • Сбор бумажек: 20 минут
  • Разбор почерка: 30 минут
  • Ввод одного задания: 8 минут × 15 = 120 минут
  • Итого: 170 минут (почти 3 часа!)

Шаг 3: Определяем «боли»
Спрашиваем у мастера: «Что больше всего бесит в этой работе?»
Ответы:

  • «Почерк рабочих — иногда вообще не понять»
  • «Постоянно переключаться между бумажкой и экраном»
  • «Когда спешу — делаю ошибки, потом ищу их полдня»

Шаг 4: Формулируем задачу для агента
Пишем чётко:
«Создать агента, который автоматически создаёт в 1С документы «Сменное задание» на основе данных от рабочих, с минимальным участием мастера».

Итог дня 1: Есть чёткое понимание, ЧТО нужно автоматизировать.

ДЕНЬ 2: ПРОЕКТИРОВАНИЕ АРХИТЕКТУРЫ

Что делаем: Разрабатываем, КАК это будет работать.

Шаг 1: Рисуем схему процесса

Старый процесс:
Рабочие → Бумажки → Мастер → 1С

Новый процесс:
Рабочие → Telegram-бот → RPA → 1С → Отчёт

Шаг 2: Определяем компоненты
Что понадобится:

  1. Telegram-бот (для рабочих)
  2. RPA (для работы с 1С)
  3. База данных (для временного хранения)
  4. Система уведомлений (для мастера)

Шаг 3: Проектируем интерфейс для рабочих
Вместо бумажек — простой Telegram-бот.
Рабочий пишет:

/задание
Операция: Шлифовка вала
Количество: 50
Время: 4:20

Бот отвечает: «Принято. Ваш мастер получил уведомление».

Шаг 4: Проектируем работу агента
Агент каждые 15 минут:

  1. Проверяет базу данных с новыми заданиями
  2. Берёт первое необработанное
  3. Открывает 1С
  4. Создаёт документ
  5. Заполняет данными
  6. Сохраняет
  7. Отмечает как обработанное
  8. Идёт к следующему

Шаг 5: Определяем исключения
Что делать, если:

  • Рабочий указал несуществующую операцию?
  • Количество не числовое?
  • Время превышает смену?

Прописываем правила: при ошибке — уведомлять мастера.

Итог дня 2: Есть чёткая архитектура. Знаем, какие инструменты нужны.

ДЕНЬ 3: НАСТРОЙКА ИНСТРУМЕНТОВ

Что делаем: Настраиваем всё по схеме из дня 2.

Шаг 1: Telegram-бот (30 минут)
Используем BotFather. Создаём бота «ЦехПоддержка».
Настраиваем команды:

  • /start — приветствие
  • /задание — приём задания
  • /мои_задания — просмотр своих заданий
  • /помощь — инструкция

Шаг 2: База данных (30 минут)
Создаём простую таблицу в Google Sheets:

| Дата | ФИО | Операция | Количество | Время | Статус |

Шаг 3: OneRPA (2 часа)
Настраиваем робота по шагам:

Блок 1: Проверить Google Sheets
- Открыть таблицу
- Найти строки со статусом "Новый"
- Скопировать данные

Блок 2: Обработать каждое задание
- Для каждого нового задания:
- Открыть 1С
- Найти рабочего по ФИО
- Создать документ
- Заполнить
- Сохранить
- В таблице пометить как "Выполнено"

Блок 3: Уведомления
- Если всё ок — отправить мастеру: "Обработано 15 заданий"
- Если ошибка — отправить: "Ошибка в задании №3: нет операции 'Фрезеровка'"

Шаг 4: Интеграция (1 час)
Настраиваем:

  • Telegram → Google Sheets (через Zapier, бесплатно)
  • Google Sheets → OneRPA (встроенный коннектор)
  • RPA → Telegram (отправка уведомлений)

Итог дня 3: Все инструменты настроены и работают по отдельности.

ДЕНЬ 4: ТЕСТИРОВАНИЕ И ПРАВКИ

Что делаем: Запускаем в тестовом режиме, находим и исправляем ошибки.

Шаг 1: Тест с одним рабочим
Просим одного рабочего (самого продвинутого) отправить задание через бота.

Что пошло не так:

  1. Рабочий написал: «Шлифовка 50шт 4часа» — бот не понял
  2. В 1С не нашлось операции «Шлифовка» — нужно точное название из справочника
  3. Мастер не получил уведомление — ошибка в настройках Telegram

Шаг 2: Исправляем

  1. Делаем бота более «умным»: добавляем кнопки с операциями
  2. Создаём справочник «Операции → названия в 1С»
  3. Правим настройки уведомлений

Шаг 3: Тест с тремя рабочими
Теперь три рабочих отправляют задания одновременно.

Что пошло не так:

  1. RPA пытался открыть три окна 1С одновременно — завис
  2. В таблице задания перемешались
  3. Уведомления пришли в неправильном порядке

Шаг 4: Исправляем

  1. Настраиваем очередь в RPA (обрабатывать по одному)
  2. Добавляем уникальные ID каждому заданию
  3. Сортируем уведомления по времени

Шаг 5: Финальный тест
Запускаем на полный цикл: 5 рабочих, 2 задания каждый.

Результат: Всё работает. Мастер получил одно уведомление: «Обработано 10 заданий за 12 минут».

Итог дня 4: Система работает стабильно. Все ошибки исправлены.

ДЕНЬ 5: ВНЕДРЕНИЕ И ОБУЧЕНИЕ

Что делаем: Передаём систему в работу.

Шаг 1: Обучение рабочих (30 минут)
Собираем бригаду, показываем:

  • Как установить Telegram (у кого нет)
  • Как найти нашего бота
  • Как отправить задание (показываем на экране)
  • Что делать, если ошибся (команда /помощь)

Важный момент: Делаем акцент на выгоде для них:

  • Не нужно искать мастера с бумажкой
  • Не нужно ждать, пока он освободится
  • Можно отправить задание даже из раздевалки
  • Сразу видно, принято или нет

Шаг 2: Обучение мастера (30 минут)
Показываем мастеру:

  • Как проверять уведомления
  • Как смотреть таблицу с заданиями
  • Как вручную исправить, если что-то пошло не так
  • Где смотреть отчёты

Шаг 3: Первый рабочий день с системой
Стоим рядом, помогаем:

  • 7:00 — первые задания от рабочих
  • 7:15 — агент начинает обработку
  • 7:30 — мастер получает уведомление
  • 8:00 — все задания обработаны

Что происходит: Мастер вместо ввода данных в 1С пьёт кофе и проверяет, всё ли правильно обработалось.

Шаг 4: Сбор обратной связи
Вечером спрашиваем:

  • У рабочих: «Удобно? Что улучшить?»
  • У мастера: «Стало легче? Что не нравится?»

Получаем:

  • Рабочие: «Круто! Только сделайте кнопки побольше, пальцы толстые»
  • Мастер: «В 3 раза быстрее. Но хочу видеть сводку по цеху в 15:00»

Шаг 5: Планирование улучшений
Записываем пожелания для второй версии:

  1. Увеличить кнопки в боте
  2. Добавить автоматическую сводку в 15:00
  3. Сделать напоминание, если рабочий не сдал задание к определённому времени

Итог дня 5: Система работает. Люди довольны. Есть план улучшений.

📊 ЧТО МЫ ПОЛУЧИЛИ ЧЕРЕЗ НЕДЕЛЮ

Цифры:

  • Время мастера на учёт: с 3 часов до 30 минут
  • Ошибки в учёте: с 10-15% до 0%
  • Удовлетворённость рабочих: выросла (не нужно искать мастера)
  • Качество данных: улучшилось (все операции из справочника)

Неожиданные эффекты:

  1. Рабочие стали сдавать задания аккуратнее (видят, что система «умная»)
  2. Мастер начал анализировать данные (раз появилось время)
  3. Начальник цеха получил точную статистику в реальном времени

Что сказал Виталий Сергеевич через неделю:
«Кирилл, я думал, это игрушка. Оказалось — рабочий инструмент. Теперь хочу такого же для учёта инструмента».

🛠 ШАБЛОНЫ ДЛЯ ВАШИХ ПРОЕКТОВ

Коллеги, чтобы вы могли повторить это у себя, я подготовил шаблоны.

Шаблон 1: Диагностический чек-лист

[ ] Процесс повторяется регулярно (ежедневно/еженедельно)
[ ] Данные структурированы (можно описать формат)
[ ] Есть чёткий вход (что получаем) и выход (что должно получиться)
[ ] Есть человек, который сейчас это делает
[ ] Он не против автоматизации
[ ] Есть цифровые системы, с которыми работает (1С, Excel, почта)
[ ] Ошибки в процессе не катастрофичны
Если 5+ галочек — можно автоматизировать.

Шаблон 2: План на 5 дней

День 1: Описание
- [ ] Посмотреть, как делается сейчас
- [ ] Засечь время
- [ ] Выявить боли
- [ ] Сформулировать задачу

День 2: Проектирование
- [ ] Нарисовать схему
- [ ] Выбрать инструменты
- [ ] Спроектировать интерфейсы
- [ ] Продумать исключения

День 3: Настройка
- [ ] Настроить инструменты по отдельности
- [ ] Проверить, что каждый работает
- [ ] Сделать простую интеграцию

День 4: Тестирование
- [ ] Протестировать с 1 пользователем
- [ ] Исправить ошибки
- [ ] Протестировать с 3 пользователями
- [ ] Исправить ошибки
- [ ] Финальный тест

День 5: Внедрение
- [ ] Обучить пользователей
- [ ] Запустить в работу
- [ ] Стоять рядом первый день
- [ ] Собрать обратную связь
- [ ] Запланировать улучшения

Шаблон 3: Список простых инструментов

Для общения с людьми:
- Telegram-бот (бесплатно, просто)
- Google Forms (если нет Telegram)
- Email (самый простой, но неудобный)

Для хранения данных:
- Google Sheets (бесплатно, доступно)
- Airtable (удобнее, но платно)
- База данных (если есть IT-специалист)

Для автоматизации:
- RPA (для работы с 1С, программами)
- Zapier (для связи облачных сервисов)
- Make (аналог Zapier, подешевле)

Для уведомлений:
- Telegram (быстро, бесплатно)
- Email (все привыкли)
- SMS (если критично)

🎯 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ЛЕКЦИИ

Коллеги, давайте прямо сейчас начнём проектировать агента для вашей задачи.

Задание: «Мой пятидневный план»

1. Выберите одну задачу из домашнего задания к лекции 9
2. Заполните диагностический чек-лист
3. Набросайте план на 5 дней:
- День 1: Что я буду делать?
- День 2: Как это будет работать?
- День 3: Какие инструменты нужны?
- День 4: Как буду тестировать?
- День 5: Кого и как буду обучать?

4. Пришлите мне в Telegram — разберём вместе.

Пример заполнения (от начальника склада):

Задача: Автоматический учёт приёмки сырья

Чек-лист:
[✓] Повторяется ежедневно
[✓] Данные: накладная, поставщик, товар, количество
[✓] Вход: накладная в PDF, выход: документ в 1С
[✓] Сейчас делает кладовщик
[✓] Он не против
[✓] Работает с 1С, почтой, Excel
[✓] Ошибки исправимы

План:
День 1: Посмотреть, как кладовщик принимает 10 накладных
День 2: Спроектировать: PDF → распознавание → 1С
День 3: Настроить: парсер PDF + RPA + 1С
День 4: Протестировать на 10 старых накладных
День 5: Обучить кладовщика, запустить на одной накладной в день

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ВОЗНИКЛИ ПРИ РАЗБОРЕ

Вопрос: «Кирилл, а если у нас нет Telegram? У нас на производстве телефоны под запретом»

Отличный вопрос. Варианты:

  1. Терминалы на входе — как в нашем примере с учётом рабочего времени
  2. Планшеты в цехе — закреплённые, только для работы
  3. Компьютеры на рабочих местах — простой веб-интерфейс
  4. Сканеры штрих-кодов + голосовое подтверждение

Главное — не технология, а принцип: данные должны попадать в систему сразу в цифровом виде.

Вопрос: «А если процесс сложный, с кучей исключений?»

Разбиваем на части:

  1. Автоматизируем 80% — то, что делается всегда одинаково
  2. 20% исключений оставляем человеку
  3. Постепенно уменьшаем эти 20%

Пример: Приёмка сырья

  • 80%: стандартные накладные от постоянных поставщиков
  • 20%: нестандартные документы, брак, расхождения

Сначала автоматизируем 80%. Потом, когда освоимся, берёмся за 20%.

Вопрос: «Кто должен тестировать? Я или те, кто будет использовать?»

Оба. Но в разное время:

  • Вы тестируете на этапе разработки (день 4)
  • Пользователи тестируют на этапе внедрения (день 5)

И обязательно — в реальных условиях. Не в кабинете, а прямо в цеху, с реальными данными, в рабочее время.

🏠 ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ К ЛЕКЦИИ 10

Задание 1: «Пятидневный план»
Доработайте план, начатый на лекции. Пришлите мне. Я дам обратную связь по каждому.

Задание 2: «Пилотный проект»
Выберите самую простую задачу из вашего списка. Попробуйте пройти день 1 и день 2 в реальности:

  • Понаблюдайте за процессом
  • Засеките время
  • Нарисуйте схему
  • Определите инструменты

Не настраивайте ничего — просто подготовьтесь. Пришлите отчёт.

Задание 3: «Смета»
Посчитайте для вашего проекта:

  1. Какие инструменты нужны (бесплатные/платные)
  2. Сколько времени займёт настройка
  3. Кого нужно будет обучать
  4. Какую экономию получите

Пришлите — помогу оптимизировать.

📚 ЧТО ПОСМОТРЕТЬ, ЕСЛИ ХОЧЕТСЯ ГЛУБЖЕ

  1. Видео: «Пятидневный спринт по автоматизации» (запишу специально для курса)
  2. Кейс: «Как мы автоматизировали склад за неделю» (пришлю в Telegram)
  3. Шаблоны: Готовые конфигурации для RPA (в нашем канале)
  4. Инструменты: Подборка бесплатных сервисов для автоматизации (составлю по запросу)

🎯 ЧТО БУДЕТ НА СЛЕДУЮЩЕЙ ЛЕКЦИИ

Тема: «Тестирование, отладка и сопровождение ИИ-агентов: как не сойти с ума, когда что-то идёт не так»

Мы разберём:

  • Как тестировать, чтобы не пропустить ошибки
  • Что делать, когда агент «сломался»
  • Как организовать поддержку
  • Как постепенно улучшать агента

Подготовка: Вспомните, какие ошибки бывали у вас в работе с программами. Будем разбирать на примерах.

КОНТАКТЫ И ПОДДЕРЖКА

По пятидневным планам — пишите в Telegram. Помогу оптимизировать, подскажу инструменты.

Если хотите начать пилотный проект — тоже обращайтесь. Помогу с первыми шагами.

💎 ИТОГ ДЕСЯТОЙ ВСТРЕЧИ

Коллеги, сегодня мы разобрали самый важный навык в автоматизации: умение превращать проблему в работающее решение за короткий срок.

Главное, что нужно вынести:

  1. Не нужно делать идеально с первого раза — лучше сделать просто, но работающее
  2. 5 дней — реальный срок для большинства задач
  3. Тестировать нужно в бою — в реальных условиях, с реальными пользователями
  4. Автоматизация — это не разовое событие, а процесс — запустили, получили обратную связь, улучшили

Как говорит мой друг, главный технолог с Уралвагонзавода: «Лучший робот — не тот, который делает всё идеально, а тот, который начинает работать завтра, а не через полгода».

Давайте вместе научимся делать таких роботов.

До встречи на следующей лекции!

Ваш Кирилл.

По этой ссылке вы можете скачать техническую версию лекций для ИТ-специалистов.