Дети, собаки, команда, или почему игра в пуфики играет против вас

Дети, собаки, команда, или почему игра в пуфики играет против вас.

Я никогда не дрессировала свою собаку. (Это плохо, если что). Причина этого, с одной стороны, конечно, в моей природной лени. Но кроме того - ещё и в гипертрофированном уважении к своему псу и переносу на него всех атрибутов личности:)

Что уж говорить о детях: уважение к личности несовместимо с банальной дрессировкой «принес пятёрку - возьми с полки пирожок».

Оставляя кинологам вопрос собак, скажу, что в воспитании детей приучение к «дешевому» дофамину может привести к ряду сложностей во взрослом возрасте: от проблем с мотивацией, до формирования зависимостей. «Быстрые» методы в детстве оборачиваются гораздо более сложными проблемами по мере взросления.

Я часто слышу запросы: ребёнку ничего не интересно, он ни к чему не стремится, не хочет работать, не умеет завершать начатое…

Но откуда он возьмёт все эти качества, если в детстве они ему не прививались?

И, вот, эти выросшие дети приходят на работу. И тут и начинается самое интересное.

Воспитывая своих детей и домашних питомцев, мы привыкли бесконечно хвалить, поощрять, обращать внимание на хорошее. Привыкли настолько, что многие из нас переносят этот же подход и на своих сотрудников, при этом будучи уверенными, что это и есть демократичная модель взаимоотношений со своей командой. Та самая «бирюзовость», о которой нам всем уже много рассказали.

Однако, демократия всё-таки изначально предполагает некоторое равенство, но есть ли оно в таких отношениях?

Важно понимать, что когда мы впадаем в такие детско-родительские паттерны поведения, ни о каком равенстве речи быть не может, «родительская» позиция изначально предполагает разные уровни иерархии.

Это очень важно осознавать и не впадать в иллюзию о равных отношениях, потому что такая иллюзия - это игра , а любая игра - это уже наша собственная «детская» позиция, то есть инфантилизация и убегание от ответственности.

Инфантильный лидер, инфантильная команда… А потом мы плачем, что пришли эффективные менеджеры и за 24 часа сменили весь менеджмент.

Если вы поняли меня так, что не нужно быть «заботливым родителем» своей команде, то вы ничего не поняли. Заботливым родителем быть нужно - но только в правильном понимании. Родителем, который не потакает прихотям, а мотивирует, помогает развиваться, учит, и растит профессионала во всех смыслах.

А ваша гиперопека работает против вас: с таким подходом у «детей» аппетиты растут быстро, вас просто очень скоро не хватит…

#ошибкалидера