И вот спустя первые полтора месяца я наконец-то почувствовала, что обжилась в Анталии: съездила в Фазелис, обзавелась друзьями и связями на новом месте, привыкла к городу и чувствовала себя комфортно, предвкушая приятный сезон.
Однако через 10 или 11 дней от начала июля, мой босс сообщает мне, что хочет выслать меня из Анталии в Кемер или в Белек.
«Ну и урод же», — подумала я. Что значит «Белек или Кемер»? Ведь я выбрала именно это предложение из всех, которые поступили мне этим летом, только из-за того, что я буду жить в большом городе, а не в деревне, как в прошлом году. Гневу моему не было границ.
Туристов нет, а виноват фотограф
В начале июля у нас действительно были очень низкие продажи, потому что в отеле практически не было гостей. Лежаки на пляже и у бассейна с утра пустые, на йоге никого, и детский клуб скучает. Это очень нетипичная картина для начала июля в Турции, однако вся туристическая отрасль в этом году очень сильно пострадала из-за геополитических событий — это не сюрприз ни для кого.
Но только почему-то мини-босс, который ни дня в своей жизни не работал фотографом в отеле, удивлялся: как же так, продажи низкие в июле, ведь у него работают «такие волки»?
Здесь нужно сказать, что мини-боссу где-то 26-28 лет, и весь этот бизнес принадлежит не ему, а его отцу. Именно его отец был человеком, который построил туристическую империю для своей семьи с нуля. Но мини-босс всегда делал вид (и так выбирал слова), будто бы это он — глава компании и что финальное слово за ним.
Самый значительный нюанс в том, что доход от продаж в фото-бизнесе на побережье между ними с отцом был поделен пополам, но только из нашего отеля сын получал 100% дохода. Отец отдал ему нашу фотостудию, видимо, чтобы тот практиковался в ведении бизнеса. Поэтому, конечно же, ему было очень больно из-за каждой потерянной лиры. Ну, такова жизнь, никто не гарантировал, что каждый год в ней будет удачным, — что мы можем поделать с провальным сезоном?
Бизнес есть бизнес
Моей главной мотивацией при выборе этого предложения было то, что я буду жить и работать в центре Антальи - столицы провинции, крупного города и удобной локации для путешествий по Турции. Мы также обсуждали, что я смогу работать в этом же отеле и зимой, если все сложится. Поэтому его слова буквально выбили у меня из-под ног почву.
Я, конечно же, возмутилась и сказала, что не согласна с его решением, ведь мы договаривались о другом.
Он ответил, что очень удивлён: у него сильная команда, которая говорит на разных языках, но при этом — такие низкие продажи. Сейчас середина сезона, и результаты совсем не те, которых он ожидал, и поэтому он должен с этим что-то сделать, "попытаться спасти свой кошелек, пока еще только начало июля, и еще не поздно". Его единственный вариант — поменять фотографов в командах.
Но поскольку с моим украинским коллегой он работает вместе уже пять лет, то его трогать он не будет (на самом деле, как мы потом узнаем, причина там была другая, просто в тех отелях этот парень уже поработал, и видеть его там больше не хотели). Поэтому он рассматривает возможность перевести меня.
Я сказала, что я против, что это нарушает все наши договорённости, потому что я хочу работать в этом отеле и конкретно в Анталии.
На что он сказал, что ему в принципе неважно, какие у нас были договорённости, и чего я хочу или не хочу, ведь бизнес есть бизнес. Он должен прежде всего спасать свой доход в этом сезоне.
Когда я сказала, что он не держит свое слово, и каково ему с этим, что он представляет свою семью, свою фамилию, он ответил: «Да, это все очень звучит пафосно, но мне в общем-то неважно, что ты про меня думаешь. Важно только то, чтобы я получал прибыль».
Я спросила: «А как вы тогда смотрите на то, что в дальнейшем мы не сможем вместе работать, если вы мне говорите такое, нарушая все свои обещания, которыми вы меня привлекли на эту работу? И что сейчас действительно разгар сезона, и я не смогу уехать в Россию, чтобы открывать визу с другой компанией, это займет слишком много времени». На что он ответил, что есть ещё один вариант — привести в наш отель третьего фотографа.
Конечно, это тоже чудовищно наглое предложение. Три фотографа в отеле на 300 номеров — это слишком много. На практике это означает еще более низкий заработок для каждого из фотографов и еще больше конфликтов на почве конкуренции.
У нас кризис, поэтому забудь про выходные
Отдельным пунктом разговора он также заявил, что ему не нравится, что я беру выходной день каждую неделю, ведь компания теряет деньги, когда я отдыхаю. Мол, в его компании люди берут выходной либо раз в 10 дней, либо раз в две недели, а многие в разгар сезона вообще не отдыхают. У них так принято, неважно, что по этому поводу говорится в трудовом кодексе.
То, что в Турции частный сектор работает 6/1, меня шокировало еще в прошлом году, но потом я привыкла. Что поделать? Я ведь приехала, чтобы зарабатывать деньги, прежде всего, к тому же в России будучи редактором я всю свою жизнь и так работала 6/1, а когда к этому добавились постоянные съемки, то выходных в классическом понимании у меня осталось, может быть, два или один за месяц.
На что я заметила мини-боссу: я бы, конечно, брала меньше выходных, если бы у нас было много гостей в отеле, если бы у меня было по три брони на съемку на день, и еще бы очередь стояла по утрам к открытию. Тогда в моих интересах поработать две-три недели без отдыха, но хорошо заработать, это совершенно логично. Но поскольку туристов нет сейчас, я не вижу смысла сидеть в пустом отеле в мой законный день отдыха.
Он сказал: «Подождём 10-15 дней и посмотрим на результаты. Если они будут хорошими — ничего не будем менять. Если продажи не вырастут — тогда я буду принимать меры».
Я ответила, что в таком случае я буду искать другое место работы.
Мое решение
На этом мы разошлись. Сказать, что я была зла, — ничего не сказать. Я была в гневе.
Я сразу же начала писать всем знакомым и друзьям с прошлого года: «Есть ли контакты? Куда я могу поехать работать прямо сейчас?» Я написала в тот отель, где работала в прошлом году, написала рекрутерам, которые устраивают на работу за границу, навела справки о вакансиях в отеле, созвонилась с контактами, которые получила от друзей. Я начала действовать, потому что поняла: с человеком, который ни во что не ставит собственное слово, я работать не смогу.
При этом я осознавала, что мои шансы найти в разгар сезона новое место, стремятся к нулю. Первая проблема - это моя виза. В теории можно было бы перенести ее в другую компанию, однако в этом году министерство труда поменяло правила, и теперь для переноса визы я должна была отработать с компанией, которая мне ее открыла, как минимум полгода. Вторая проблема - в Анталии не так много крупных городских отелей, куда я могла бы устроиться на работу, и даже если бы я нашла позицию, то пришлось бы работать нелегально. Работать нелегально с турками - себе дороже. Во-первых, тебя легко могут кинуть на деньги (отсутствие контракта - это зарплата в конверте и незакрепленные на бумаге договоренности), если люди недобросовестные, а таких в туризме хоть отбавляй, а, во-вторых, чревато проблемами с турецкой таможней, и я таких проблем не хотела.
Впоследствии я нашла компанию в Белеке, которая готова была принять меня на работу в разгар сезона, но они ничего не знали про оформление рабочей визы. К тому же Белек - это явно не то место, где мне бы хотелось провести ближайшие полгода своей жизни. В таком случае я была готова вернуться в Москву.
А дальше случилось невероятное. Выход из этой ситуации пришел совсем с неожиданной стороны — из-за ДТП, в которое попала водительница мини-босса, разбив ему машину. О том, как это было — в следующем посте.
Ваша, Яся.