CMMS, EAM или ERP — какая система ТОиР реально экономит миллионы? Простои оборудования ежегодно обходятся заводам в миллионы рублей. Незапланированные остановки снижают эффективность производства на 5–20%, а аварийные ремонты стоят в 3–5 раз дороже плановых. И почти всегда причина одна — неправильная стратегия ТОиР и выбор системы автоматизации. Перед руководителями обычно стоит выбор: ❌ чинить «по факту поломки» — рискуя сроками и контрактами ❌ обслуживать строго по регламенту — переплачивая за лишние работы ❌ внедрять тяжёлую ERP — когда нужен управляемый ТОиР 🔍 Разбираемся коротко: CMMS 👉 контроль заявок и ремонтов 👉 отвечает на вопрос: «что сломалось?» 👉 подходит для наведения порядка в цехе EAM 👉 управление жизненным циклом оборудования 👉 отвечает на вопрос: «почему ломается и как избежать?» 👉 снижает TCO и повышает готовность оборудования ERP (модуль ТОиР) 👉 считает деньги и влияние ремонтов на бизнес 👉 отвечает на вопрос: «сколько это стоит компании?» 👉 оправда