2026: выживут не сильные, а гибкие. Остальным — удачи!

Слушай, давай без этого всего "кризис — точка роста". Кризис — это кризис. И вот этот наш, 25–26 годов, вообще не про "переждать". Это когда тебя как бизнес зажимают в угол, а ты стоишь, улыбаешься и говоришь клиенту: "Да, конечно, всё под контролем". А сам думаешь: "Господи, хоть бы сегодня никто не позвонил".

И работать больше — не спасает. И маркетинг — не спасает. И акции — не спасают. Даже молитвы уже, кажется, не спасают.

Но есть штука, которая работает. И называется она "пивот". По-английски pivot. Это термин из стартап-среды, но давно вышел за её пределы. По-русски — разворот, но такой… хитрый. Когда ты не закрываешь бизнес, а меняешь направление, сохраняя то, что умеешь лучше других.

Понимаешь, это не про "давайте подумаем над стратегией". Это про "так, ребята, то, что мы делали 10 лет, больше не работает, значит, делаем иначе, пока нас не похоронил рынок".

Вот примеры, чтобы было понятно, что речь не про стартаповскую эзотерику:

• Производили металлические конструкции. Заказы упали. Сделали разворот в малые архитектурные формы для муниципалитетов. Деньги те же, рынок другой, маржа лучше. Пивот.
• Шили рабочую одежду. Сегмент упал. Перешли в малые тиражи, персонализацию, welcome-box. Теперь клиенты — корпорации, а не "дядя Вася с бригадой". Пивот.
• Ставили видеонаблюдение. Ставка убила спрос. Перешли в обслуживание и мониторинг. Подписка. Платежи каждый месяц. Пивот.
• Делали ремонт квартир. Строительство встало. Перешли в обслуживание коммерческих помещений: магазины, банки, точки. Работы меньше, но регулярнее. Пивот.

Все эти люди не стали "работать больше". Они стали работать по-другому. И вот это — единственный шанс в 2026.

Причём пивот — не революция. Это когда ты берёшь свои сильные стороны — руки, мозги, связи, компетенции, клиентов, репутацию —
и переставляешь их на новую клетку поля, где за них снова платят.

И знаешь, кто в 2026 проиграет? Не слабые. Нет. Проиграют упрямые. Те, кто скажет: "Мы 20 лет делали вот так, и дальше будем делать вот так". Ну, удачи. Потом расскажешь, как там на дне этой воронки.

Выигрывать будут те, кто вовремя поймёт простую вещь: рынок не обязан подстраиваться под твой бизнес. Напротив, бизнес обязан подстраиваться под рынок.

Так что, если ты чувствуешь: "Я устал. Я тону. Я хочу по-другому" —
ты не сломался. Ты просто созрел. Пора разворачиваться, дружище. Пока есть куда.

Подписывайся на Телеграмм канал