Найти в Дзене

Клиенты не уходят. Их просто не догнали. Почему дело не в лени менеджеров, а в "сломанной" системе продаж?!

Можно сколько угодно ворчать, что менеджеры «не дожимают», ленятся, работают спустя рукава. Но когда лид уходит — чаще всего виноват не человек. Виновата система. Точнее, её отсутствие. За моим плечами — десятки компаний, в которых я вручную выгребал CRM. Сотни воронок, тысячи лидов, тысячи потерянных лидов. И везде одно и то же: теряют не из-за лени, а из-за системного хаоса. Вот куда уходят лиды на самом деле: 1. Первое касание — с опозданием Человек оставил заявку. Прошёл час. Два. Менеджер перезвонил. А клиент уже оформился у конкурента, который ответил за 5 минут. А в идеале за 1-3 минуты после оставления заявки или уж тем более после оформления заказа в корзине с кучей полей, ведь это как известно по статистике время, когда клиент максимально готов расстаться с деньгами. 🕳 Опоздание даже на 20-30 минут — это слив. А потом кто-то пишет в отчёте «лид нецелевой». 2. Повторные касания не происходят Менеджер ответил один раз. Клиент сказал: «подумаю». На этом всё. Никакого follow-up
Оглавление

Можно сколько угодно ворчать, что менеджеры «не дожимают», ленятся, работают спустя рукава. Но когда лид уходит — чаще всего виноват не человек. Виновата система. Точнее, её отсутствие.

За моим плечами — десятки компаний, в которых я вручную выгребал CRM. Сотни воронок, тысячи лидов, тысячи потерянных лидов. И везде одно и то же: теряют не из-за лени, а из-за системного хаоса.

Вот куда уходят лиды на самом деле:

1. Первое касание — с опозданием

Человек оставил заявку. Прошёл час. Два. Менеджер перезвонил. А клиент уже оформился у конкурента, который ответил за 5 минут. А в идеале за 1-3 минуты после оставления заявки или уж тем более после оформления заказа в корзине с кучей полей, ведь это как известно по статистике время, когда клиент максимально готов расстаться с деньгами.

🕳 Опоздание даже на 20-30 минут — это слив. А потом кто-то пишет в отчёте «лид нецелевой».

2. Повторные касания не происходят

Менеджер ответил один раз. Клиент сказал: «подумаю». На этом всё. Никакого follow-up, никаких «как договорились, высылаю...», никакой последовательной работы где на каждом шаге менеджер закрывает на следующее действие . И не потому что забил, хотя и поэтому тоже бывает. А потому что не было авто задачи в CRM, не получил напоминание, не видел этап сделки.

🧊 Лид остывает за день. Исчезает за три. А компания продолжает жить с иллюзией, что «обращений много, а клиентов мало».

3. CRM есть, но она просто для галочки ✅

Сделки без задач. Заявки без истории и комментариев после каждой коммуникации по формуле, котрую обязан знать каждый профессиональный продавец.

Этапы воронки — абстракция. Сообщения клиенту — в мессенджере, звонки — в телефоне, письма — в почте. А CRM — где-то в стороне. Как музейный экспонат.

📉 Когда коммуникация не централизована, никакой аналитики и контроля нет в принципе. Нельзя управлять тем, что не отслеживается…а значит и влиять☝🏻

4. Воронка не отражает путь клиента

Этапы «думает», «почти готов», «перезвоним позже» — это не воронка. Это прокрастинация, расписанная по статусам.

В норме каждый этап = факт произошедшего действия.

Заявка получена → КП отправлено → Уточнения собраны → Договор подписан. Чётко. Пошагово. Без поэзии.

5. Нет автоматизации — всё разваливается

Менеджер не робот. У него 50 задач в день!!! Если ему вручную надо вспомнить, кому и когда писать — ждать системности не стоит.

🔁 В нормальной CRM: — задачи ставятся автоматически, — письма уходят по шаблону, — повторные касания заложены в логику, — уведомления не дают забыть.

Без этого даже самый замотивированный продажник теряет часть лидов. Просто потому что он человек, а не чат-бот.

Что в итоге⁉️

Не лиды не те... Они просто ждут, там где не должны и «протухают». Не менеджеры ленятся. Они тонут. А бизнес теряет деньги каждый день — потому что система не держит процесс.

Ленивый менеджер — это следствие. Хромающая система — это причина.

И пока процессы не собраны в одну рельсовую структуру — будет продолжаться одно и то же: бардак, оправдания и план «не дотянули на 20%».

🧭 Я — Штурман отдела продаж. Настраиваю CRM, воронки, автоматизацию, нормальные процессы в отделе продаж. Не потому что модно. А потому что иначе — всё разваливается.

Это не сложно. Это просто надо сделать.