Почему вы должны быть "благодарны" за свою зарплату? Меня это бесит!
Я всегда думал, что главная цель лидера — привести компанию к успеху. К реальным деньгам, росту, прорывам. Я ошибался. Я видел это собственными глазами, как целая, мощная организация, приносившая ... (пользу), превращается в декорацию для одного человека. Для того, кого я называю «Богиня в вакууме».
Это не метафора. Это социальный вирус, который подменяет цель существования всего бизнеса/процесса на одну-единственную: поддержку идеальной картинки о себе самом у лидера. И вы, как сотрудник, в этой схеме — не ресурс, а просто зеркало.
Вам кажется, что вас мотивируют? На самом деле, вас заставляют чувствовать себя должником.
Классический, скучный менеджмент работает через премии, развитие, признание ваших заслуг. «Богиня» использует тактику, которая выжигает внутри все живое. Это управление через обесценивание и создание вечного долга.
Вспомните:
- Вы получили премию? Вам прямо говорят (или дают понять), что вы должны быть лояльны до гробовой доски, несмотря на токсичность и переработки.
- Вы просите прибавки, которая справедливо положена? Вас обвиняют в «меркантильности» и «предательстве высших идеалов». Идеалы, конечно, принадлежат только «Богине».
- Вы хотите выходной? Это преподносится как милость, которую вам оказали, а не ваше законное право.
Ваше право на справедливую оплату труда, на уважение, на человеческое отношение — все это объявляется подарком, который нужно заслужить вечной благодарностью. Это классический газлайтинг, но в масштабе целой организации. Это тактика, которая не мотивирует, а парализует волю.
Почему самый сильный специалист в вашем отделе всегда уходит первым?
Потому что он видит это первым. А на его месте появляется тот, кто умеет не работать, а кивать.
70% успеха компании просто выгорает.
Самая страшная ошибка, которую я видел: «Богиня в вакууме» запускает естественный отбор наоборот.
Ключевые сотрудники, «звезды» — это главная угроза. Почему? Потому что их успех, их уникальные компетенции, их независимое мнение могут затмить лидера. Они могут показать, что "Богиня" тоже ошибается.
И начинается тихая война:
- Независимые мнения высмеиваются.
- Инициатива, которая не исходила от «Богини», подавляется.
- Компетенции постепенно заменяются на абсолютную, слепую лояльность.
В итоге уходят не слабые, а сильные. Те, кто приносил 70% реального результата и денег. Остаются те, кто готов кивать, не спорить и поддерживать иллюзию «великого капитана». Компания теряет не просто «кадры», она теряет мозг и нервную систему.
Культ разрушил всё: Богиня получила полный контроль над... пустотой. Вот цена.
Какой итог? Он всегда один и тот же.
Организация перестает развиваться. Она замыкается в себе, превращаясь в герметичный ковчег, который плывет в никуда. Внешне все может быть красиво: здания, громкие бланки, отчеты. Но внутри — вакуум.
Вакуум смысла, инициативы, профессионализма и, самое главное, доверия.
«Богиня в вакууме» добивается своей цели — полного контроля. Но получает она контроль над руинами, которые сама же и создала. Это духовное банкротство — не финансовый крах, а полное истощение морального и интеллектуального капитала.
И когда последние, кто помнил, зачем компания была создана, уходят, остается лишь тихий шепот: «Такова воля Богини». Это эпитафия для всех нас, кто позволил, чтобы нас превратили в зеркало.
🔥 А что вы думаете? Сталкивались ли вы с такой «Богиней» или «Богом» в своей работе? Как это закончилось для компании и для вас лично? Поделитесь своей историей в комментариях! Ваш опыт может стать тем самым спасательным кругом для других.
И не забудьте подписаться на мой канал, чтобы не пропустить другие разборы скрытых алгоритмов, которые убивают ваш карьерный рост и ваши деньги. Я буду писать про то, о чем шепчутся в курилках, но боятся сказать вслух!