Всем привет

Всем привет!

Дал на днях интервью для студентов магистратуры ВШЭ по теме предпринимательства.

Возможно некоторые мыслишься окажутся полезными. Буду рад ОС.

Предпринимательство, команда и ИИ: Главные инсайты из моего интервью

Недавно побеседовали с Андреем Цымбалом на тему лидерства и предпринимательского мышления. Разговор получился честным — про факапы, увольнения, партнерство с 1С и то, почему искусственный интеллект пока не заменит лидеров.

Собрал для вас ключевые мысли и цитаты из эфира.

🔥 Про «финансовые ямы» и природу предпринимателя

Если у человека есть потенциал, он просто не может не быть предпринимателем — ему физически некомфортно в других ролях. Я сбегал из корпораций, снова начинал свое дело, прогорал, но возвращался.

«Я загнал себя в определенную яму финансовую, пошел опять на работу, поработал, из ямы вылез, только вылез из ямы — пошел опять предпринимать. Предприниматель, он не может не быть предпринимателем, его все время туда тянет».

👥 Продуктовое лидерство: Как я управляю командой Я не разделяю управление людьми и управление продуктом. В продуктовом бизнесе, по примеру Стива Джобса, вся команда, все функции (от финансов до HR) должны быть выстроены вокруг главной цели — пользы для клиента. Глубокое погружение в продукт — вот что управляет всем остальным.

«Я здесь Ну, именно отдельно управление людьми не выделяю, как такую область знаний, HR, то есть я стараюсь все вокруг продукта выстраивать... То есть, управляя продуктом, управляешь и людьми, и финансами, и юридическими вопросами, и технологическими вопросами».

👥 Мостик из корпораций: предприниматель, который еще и консультант

Многие думают, что предпринимательская жизнь начинается с нуля. Мой путь был другим: я пришел в свой бизнес, имея за спиной опыт работы в найме, в том числе в «Росатоме» и крупных консалтинговых компаниях. Это дает четкое понимание структуры и процессов. Кроме того, я продолжаю преподавать — это помогает структурировать мышление и развивать продукт.

«Я к предпринимательству пришел не сразу. Причем я пришел к нему, оставаясь также и преподавателем и консультантом... Наверное, первая моя работа — это предприниматель, а уже остальное — это преподаватель и консультант».

🚀 Крайняя точка: когда точно пора остановиться

Успех — это про веру. Но бывает момент, когда сил нет. Когда нужно принимать решение: идти дальше или все бросить? Ориентир — это альтернатива и физическое состояние. Главное — не остановиться раньше своего «звездного часа».

«У меня когда до тошноты и ночью, ты в три часа ночи просыпаешься, всё, так дальше жить нельзя... У меня это так происходит. Пока у меня этого состояния не наступало, я, в общем, шел дальше. ... Может оказаться, что этот последний шаг — это и есть твой звездный час».

🤖 Заменит ли ИИ лидера?

Мой ответ — нет. Искусственный интеллект может писать протоколы (как наш Таймлист), но он не может вести за собой.

«Лидерство — это энергия плюс ответственность. А у искусственного интеллекта нету ни первого, ни второго».

⚖️ Про Work-Life Balance

Если вы строите стартап, забудьте про баланс в классическом понимании.

«Work-life balance — это басня для middle-менеджмента... В предпринимательстве баланса не будет».

🎯 Главный совет тем, кто сейчас строит бизнес

Нужно быть внимательным к возможностям и верить в продукт. Если вера есть — идите до конца.

«Пока ты веришь в успех, нужно двигаться вперед... Если раньше себя тормознуть... может оказаться, что этот последний шаг — это и есть твой звездный час».