Посмотрела результаты опроса про ИИ в финучете, и оказалось, что никто из нас не боится быть замененным нейросетями.
А 20% думают, что ИИ не осилит специфику нашей профессии 👩💻
И мне кажется, что это отличный повод поговорить о еще одной незаменимой функции финансиста ⬇️
📌 О выстраивании KPI — адекватных финансовых поощрений для команды селлера.
Сейчас, когда маркетплейсы вынуждают бизнесы масштабироваться, это особенно актуально.
Селлеры все чаще внедряют систему KPI для своих работников — и здесь никуда без точных расчетов и грамотного управленческого учета ⚙️
Может показаться, что все просто: выделить сотруднику процент от маржи и отпустить работать.
‼️ Но это НЕ РАБОТАЕТ ‼️
В реальности KPI эффективен только тогда, когда опирается на грамотный управленческий учёт.
Маркетплейсы — это среда, где на итоговую экономику влияет всё: логистика, комиссии, маркетинговые расходы. Без правильной классификации этих расходов показатели искажаются, и команда работает вслепую ❌
И именно финансист выстраивает систему KPI для поощрения сотрудников, опираясь на показатели, которые реально отражают вклад сотрудника, а не создают иллюзию эффективности ✅
Коллеги, тема очень важная и особенно актуальная сейчас.
Ставьте реакции, и уже завтра я расскажу, какой материал по KPI я подготовила для вас 🤫
➡️ Все о финансах на маркетплейсах в моем Телеграм-канале