Если ты делаешь работу за людей — работа и будет ждать тебя

Если ты делаешь работу за людей — работа и будет ждать тебя

Каждое «ладно, я сам сделаю» — это инвестиция в будущие провалы.

«За кого ты делаешь работу — или текущих, или несуществующих?».

Это очень точное место. Потому что там, где руководитель закрывает задачи за исполнителей, команда перестаёт вообще пытаться.

Что скажет КЭП очевидность:

Хочешь сильную команду — перестань подбирать за них.

Сделай так, чтобы задача не могла вернуться обратно к тебе.

Как трекер знаю, почему советы КЭПа работают плохо.

Глядим в суть бизнеса — в систему. В привязке к целям, графикам, планам внутри заложено исключение ошибок. Большинство бизнесов так работают.

А как может команда пытаться, когда в системе нет допущение на обосраться? И более того, не будет по другому, в силу отсутствия в целом в системе права а ошибку.

Скажем — да поменяем легко. Не доехали до легко, своя управленческая толерантность к своим ошибкам мешать будет.

Каждый раз, когда ты берёшь задачу на себя, ты укрепляешь слабость команды.

Каждый раз когда ты сам не даешь себе права ошибиться, ты укрепляешь слабость системы.