Найти в Дзене

Тестовое задание и проверка компетенций для РОМа / Руководителя отдела маркетинга: как понять, что перед вами сильный специалист?

Чтобы правильно оценить РОМ, важно дать тестовое задание, проверяющее стратегию, аналитику, работу с бюджетами, управленческий подход и умение прогнозировать результаты. Ошибки найма чаще всего связаны с тем, что работодатели дают слишком «творческие» задачи, не проверяя управленческие компетенции и способность кандидата работать с цифрами.
Пишу эту статью как руководитель коммерческого отдела, который за последние годы нанимал десятки маркетологов и пять руководителей отдела маркетинга. И каждый раз убеждался: РОМ — это не человек, который «генерит идеи», а менеджер, который отвечает за бизнес-результат. Управленец в маркетинге должен уметь выстроить систему: аналитику, воронку, каналы привлечения, контент, команду, подрядчиков. Поэтому тестовое задание и проверка компетенций должны быть максимально приближены к реальным задачам бизнеса: оценить цифры, предложить стратегию, сформировать план. Я часто вижу три типовые проблемы: Работодатель просит: «Придумай 10 идей для контента» или
Оглавление
Тестовое задание для Руководителя отдела маркетинга
Тестовое задание для Руководителя отдела маркетинга

Чтобы правильно оценить РОМ, важно дать тестовое задание, проверяющее стратегию, аналитику, работу с бюджетами, управленческий подход и умение прогнозировать результаты. Ошибки найма чаще всего связаны с тем, что работодатели дают слишком «творческие» задачи, не проверяя управленческие компетенции и способность кандидата работать с цифрами.

Почему тестовое задание для РОМ — это не креатив, а стратегия

Пишу эту статью как руководитель коммерческого отдела, который за последние годы нанимал десятки маркетологов и пять руководителей отдела маркетинга. И каждый раз убеждался: РОМ — это не человек, который «генерит идеи», а менеджер, который отвечает за бизнес-результат.

Управленец в маркетинге должен уметь выстроить систему: аналитику, воронку, каналы привлечения, контент, команду, подрядчиков. Поэтому тестовое задание и проверка компетенций должны быть максимально приближены к реальным задачам бизнеса: оценить цифры, предложить стратегию, сформировать план.

Какие ошибки совершают компании при найме РОМ

Я часто вижу три типовые проблемы:

Ошибка №1. Дают задание на креатив вместо задания на стратегию

Работодатель просит: «Придумай 10 идей для контента» или «Набросай рекламный слоган».

Но это уровень SMM-менеджера, а не руководителя отдела.

Что смотреть вместо этого:

— анализ текущей ситуации;

— гипотезы по росту;

— систему метрик;

— структуру отдела;

— прогноз результата.

Ошибка №2. Не проверяют работу с цифрами и планирование бюджета

ROM обязан понимать CAC, ROMI, прогноз трафика, юнит-экономику.

А многие работодатели даже не спрашивают об этом.

Верный подход:

Дайте кандидату цифры, спросите, какие выводы он сделает и какие решения предложит. Посмотрите, умеет ли он считать.

Ошибка №3. Нет проверки управленческих компетенций

Управление людьми — 40% работы РОМ.

Если вы не проверите, умеет ли кандидат ставить задачи, контролировать сроки и нанимать людей, получите «одиночку-маркетолога», который не масштабирует отдел.

Что действительно нужно проверить у РОМ

Вот база того, что я всегда оцениваю:

1. Стратегическое мышление

Может ли человек собрать цель → цифры → каналы → план → прогноз?

2. Аналитика и метрики

Знает ли CAC, CTR, CR, ROAS, LTV.

Может ли объяснить, где искать точки роста.

3. Управление командой и подрядчиками

Как ставит задачи, как контролирует, как увольняет.

4. Планирование бюджета

Составит ли человек реалистичный план по трафику и деньгам.

5. Коммуникации и стрессоустойчивость

Умение объяснять, аргументировать решения, держать ответственность.

Готовое тестовое задание для РОМ:

Ниже — мой идеальный вариант тестового задания. Его можно использовать как есть.

Задание 1. Анализ и стратегия

Дано:

— компания продаёт услугу/продукт со средним чеком 25 000 ₽;

— месячный бюджет — 300 000 ₽;

— текущий трафик — 2 000 переходов;

— конверсия 0,7%;

— лид стоит 1 400 ₽.

Попросите кандидата:

1️⃣ Что он видит в этих цифрах?

2️⃣ Какие 3–5 гипотез роста он предложит?

3️⃣ Как перераспределит бюджет?

4️⃣ Какую стратегию выберет на 3 месяца?

Что покажет задание:

— умеет ли человек работать с цифрами;

— видит ли точки роста;

— понимает ли порядок действий.

Задание 2. Управление отделом и процессы

Попросите кандидата описать:

— как он будет строить отдел;

— какие роли нужны;

— как он контролирует задачи;

— как формирует KPI.

Что это покажет:

умение масштабировать, а не работать руками.

Задание 3. Кейсовое мышление

Спросите:

«Что вы сделаете, если за первый месяц ROMI кампаний — минус 40%?»

Сильный кандидат:

— не паникует;

— предлагает 3–4 гипотезы;

— смотрит сквозную аналитику;

— предлагает решения: срезать каналы, перераспределить бюджет, упростить воронку.

Слабый — начинает искать виноватых.

Проверочные вопросы на собеседовании (с примерами проблем и решениями)

1. «Какие метрики маркетинга вы считаете ключевыми?»

Проблема: отвечает только «охваты, клики».

Решение: ищите кандидата, который говорит о CAC, ROMI, LTV, маржинальности.

2. «Расскажите о самой провальной кампании»

Проблема: человек винит других.

Решение: берите того, кто анализирует свои ошибки.

3. «Как вы нанимаете людей в отдел?»

Проблема: «просто смотрю портфолио».

Решение: нужны структурированные критерии: компетенции, тестовые, трек-рекорд.

4. «Как вы объясните бизнесу, что ваш бюджет нужно увеличить?»

Проблема: эмоциональные аргументы.

Решение: рост воронки + экономическая модель.

5. «Что вы делаете, если продажи упали, а маркетинг говорит, что лидов достаточно?»

Правильный ответ: совместная сверка воронки и диагностика, а не «это не моя зона ответственности».

Кейс из практики: как тестовое задание спасло нам полгода и деньги

К нам пришёл кандидат с сильным резюме. Все было хорошо — пока мы не дали тестовое задание.

Он предложил стратегию, где:

— прогноз лидов вырос в 4 раза «просто потому что так должно быть»;

— игнорировались реальные данные по спросу;

— бюджет распределён хаотично.

Выглядело красиво, но нереалистично.

А второй кандидат сделал меньше «красоты», но дал точный план, основанный на данных.

Мы взяли второго — через три месяца он снизил стоимость лида на 28%.

Вывод: тестовое задание экономит деньги.

Как понять, что перед вами действительно сильный РОМ

Запомните универсальный признак:

Сильный РОМ говорит на языке цифр и бизнеса.

Слабый — на языке «хочу попробовать» и «давайте запустим контент».

Где разместить вакансию в маркетинг: Подборка Telegram каналов с вакансиями

Если вы ищете, где размещать вакансии или где найти профильных маркетологов и руководителей, вот подборка лучших Телеграмм каналов, которые действительно работают.

Маркетологи, PR, контент и SMM:

https://t.me/digital_jobster

Ежедневные вакансии для специалистов digital и маркетинга.

Вакансии в продажах и маркетинге:

https://t.me/rabota_go

Подборка лучших предложений от стартапов и бизнеса.

Удалёнка и проекты фрилансеров:

https://t.me/rabota_freelancee

Работа из любой точки мира — проекты, подработки, быстрые заказы.

Маркетинг, юмор, кейсы и жизнь специалистов:

https://t.me/jobster_guru

Полезный и живой канал для специалистов и руководителей.

Канал для HR — кейсы, истории, практика:

https://t.me/hr_jobster

Закрытое пространство для HR, рекрутеров и тех, кто работает с наймом.

🌐 Сайт Джобстер с целевыми и профильными кандидатами в Маркетинге и продажами:

https://jobster.pro

«каналы с вакансиями маркетологов», «где искать сотрудников», «работа в телеграм-каналах», «аналог hh», «маркетинговые вакансии в телеграме».