Найти в Дзене
РА Восход

Комитет креативных агентств АКАР вновь замерил «здоровье» рынка в рамках исследования Creative Health Tracking

(📊) О результатах на НРФ рассказал инициатор проекта — управляющий партнер Восхода и сопредседатель Комитета Михаил Пишванов. Одна из позитивных тенденций — растущая доля затрат на креатив в маркетинговых бюджетах. У 46% опрошенных компаний она составила более 10 млн руб. — против 36% по итогам предыдущего замера. Более 50 млн тратят на креатив 15% опрошенных (вдвое больше, чем годом ранее). Подход «креатив на сдачу» постепенно сдает свои позиции. Второй позитивный тренд — про долгосрочное сотрудничество с одним агентством. 56% компаний выбирают партнера на год и более. Рекламодателям хочется «больше понимания специфики бизнеса» со стороны агентства — длительное взаимодействие способствует этому как ничто другое. Ну и «вечная» тема рекламного рынка — тендеры. «Точечных» тендеров на отдельные проекты становится меньше (их практикуют 29% рекламодателей против 42% тремя годами ранее). Почти половина опрошенных оптимизируют тендерную нагрузку, объединяя креативные работы в один или не

Комитет креативных агентств АКАР вновь замерил «здоровье» рынка в рамках исследования Creative Health Tracking (📊)

О результатах на НРФ рассказал инициатор проекта — управляющий партнер Восхода и сопредседатель Комитета Михаил Пишванов.

Одна из позитивных тенденций — растущая доля затрат на креатив в маркетинговых бюджетах. У 46% опрошенных компаний она составила более 10 млн руб. — против 36% по итогам предыдущего замера. Более 50 млн тратят на креатив 15% опрошенных (вдвое больше, чем годом ранее). Подход «креатив на сдачу» постепенно сдает свои позиции.

Второй позитивный тренд — про долгосрочное сотрудничество с одним агентством. 56% компаний выбирают партнера на год и более. Рекламодателям хочется «больше понимания специфики бизнеса» со стороны агентства — длительное взаимодействие способствует этому как ничто другое.

Ну и «вечная» тема рекламного рынка — тендеры. «Точечных» тендеров на отдельные проекты становится меньше (их практикуют 29% рекламодателей против 42% тремя годами ранее). Почти половина опрошенных оптимизируют тендерную нагрузку, объединяя креативные работы в один или несколько тендеров. До 26% выросла доля компаний, которые выбирали агентство по экспертизе и цене — без творческого конкурса. Такая процедура выбора подрядчика описана в новом тендерном руководстве. Оно же поможет спланировать конкурс так, чтобы снизить вероятность отмены тендера. Такие случаи были в практике 50% опрошенных компаний; а сколько агентств в итоге понапрасну «сожгли» свои ресурсы…