Давненько уже в соцсети "вконтакте" один из пользователей, интересующийся историей, и, главное, изнанкой, РДБА, Максим Перепелицын, задал вопрос следующего содержания. С определенного момента успехи прекратились и начался упадок. Новые пары не формируются, птицы не размножаются, несколько особей уже погибло. Спонсор не может об этом не знать, ведь все происходит в его усадьбе. Но ведь он, как представитель бизнеса, должен быть настроен на результат. Почему же спонсор не только не предпринимает никаких мер, но благоволит тем самым людям, которые допустили сложившуюся ситуацию. Да простит меня Максим Перепелицын, я несколько подробней изложил его вопрос, чем было в первоисточнике, передав при этом основной смысл. Поскольку дело было давно, я уже и не помню, то ли обещал со временем ответить, то ли только для себя такое решение принял. Но вот и настала пора для ответа. За это время появилось множество новых данных, которые позволяют ответить на заданный вопрос точно, однако промежуточные этапы тоже весьма интересны, и я сейчас познакомлю читателей с одним из них. Разумеется, он имеет отношение не только к РДБА, но и ко многим реабилитационным центрам.
Возможный эффект лежит в области психологии. На тему психиатрии мы здесь говорить не будем, поскольку она лежит в компетенции не ученых, а медицинских работников, но и психология предоставляет нам немало пищи для размышлений. Со времен З. Фрейда мы знаем, что действия людей могут быть обусловлены не только рациональными причинами. Нередко корни их побуждений таятся глубже, в области бессознательного, и с точки зрения логики объяснению не поддаются. Эту тему блестяще развил один из психологов более позднего периода - Эрик Берн в своем замечательном труде "Игры, в которые играют люди". Интересующихся отсылаю к первоисточнику, а здесь нам важно понимание игры по Эрику Берну. Это некий сценарий с довольно четко распределяемыми ролями, который реализуется человеком при первой возможности и дает несколько "вознаграждений". Например в игре "Алкоголик" основной тезис сформулирован как "Попробуй удержи меня!" Эта игра предполагает следующие роли: Алкоголик, Преследователь, Покровитель, Избавитель, Поставщик. В то время как в общественном пространстве диалог идет на уровне "Взрослый - Взрослый", разыгрывается психологический образец "Родитель - Ребенок". Именно поэтому никакие аргументы, характерные для взрослого уровня поведения, здесь не действуют. "Ребенок", который не может стать центральной фигурой другим способом, здесь получает такую возможность. Одни пытаются удержать его от порока или наказать, другие "поддерживают", "защищают". Так или иначе - он становится центральной фигурой, что, собственно, и является одной из подсознательных задач игры.
Посмотрим теперь, напоминает ли это чем-нибудь нашу историю. Центральная фигура, конечно же, спонсор. Проект осуществляется на территории его усадьбы, на его деньги. Только вот так получалось, что чем дальше, тем больше центральной фигурой он быть переставал. В самом начале масштаб вложений мог бы поразить чье-то воображение. Площадь участка, дорогие постройки (которые можно было бы сделать на порядок дешевле и, одновременно, лучше) и прочее. Потом же остается только оплачивать корм, а это в сравнении с прошлыми вложениями гроши. Вот кстати вопрос - а не стоит ли за постоянной перестройкой помещений и стремлением завозить все новых птиц задача увеличить вложения и тем самым вновь потрясать воображение в качестве центральной фигуры? Оно плохо работает, ибо для хотя бы сохранения прежнего уровня восхищения вложения должны расти каждый год в геометрической прогрессии. Центральной фигурой быстро начинает становиться совсем другой человек, тот самый, что обеспечил успех проекта. А между тем, вновь стать главным действующим лицом спонсору было бы очень просто - достаточно запустить сценарий, подобный описанному Эриком Берном. И даже не запустить заново, как нечто для себя новое, а всего лишь применить к новым условиям уже привычный, отработанный классический вариант.
Кто центральная фигура в этом случае, понятно. Рассмотрим остальные.
Избавитель. Исполняющий эту роль должен старательно помогать главному персонажу избавиться от созданных тем проблем. И... эта помощь не должна быть эффективной, иначе игра закончится. Кто у нас стал орнитологом проекта как раз перед тем, как началась гибель птиц, прекратилось размножение и т.д.? Виталий Тягунин. А как отвлечь внимание не очень интересующейся темой общественности от постоянных неудач? Например, отправить Избавителя в командировку в Московский зоопарк, поделиться опытом. Тем самым спонсор признает, что доволен действиями своего орнитолога, именно такой результат он и желал увидеть.
Покровитель. В данном случае это персонаж (персонажи), дающий возможность мистеру Уайту (так Берн обозначал главное действующее лицо игры) избежать атаки Преследователя. Вспомним ответ министерства природопользования на обращения общественности по поводу истории с лебедями...
Да и вообще, как можно обижать спонсора проекта, это же такой славный человек, и меценат еще вдобавок: https://vk.com/wall-155631691_10258
Кого бы назначить Преследователем? Бывший орнитолог РДБА (в моем лице) отлично подойдет. Он недостаточно влиятелен, чтобы осилить Покровителя в лице всей местечковой головки, но достаточно злопамятен, чтобы после существенной обиды преследовать Уайта и компанию вечно. Дело за малым - обидеть его. Ну да это не так сложно сделать с тем, кому платишь зарплату... Ну и еще - требуется обеспечить ту самую череду несчастных случаев с птицами, чтобы у Преследователя появился материал для работы. Вспомним - вся изнанка проекта освещается мной по материалам пресс-центра этого же проекта, а также других открытых источников.
А кто у нас Поставщик? Вспомним, кто продолжает передавать в РДБА своих аистов, зная из материалов об изнанке проекта, что там на самом деле происходит.
Как видим, полный комплект ролей, все по Эрику Берну.
Добавлю, что тема этим, конечно, не исчерпывается. Мы рассмотрели ее подсознательный аспект, который обычно в таких случаях вообще упускают из виду. А есть и вполне логически обоснованный, официальный, и до него тоже в свое время дойдем.