Кейс: Ловушка для союзника Вы руководите проектом автоматизации. Три месяца назад нашли сильного союзника — начальника отдела продаж. Она активно поддерживала проект на совещаниях, помогла получить бюджет, обещала стать пилотной площадкой. Вчера вас вызвал коммерческий директор (её прямой начальник, влияние 9 из 10). Он в ярости: "Ваша система обрушила CRM на два часа в пятницу вечером! Менеджеры не могли закрыть сделки! Мы потеряли три крупных контракта!" Вы проверили логи — ваша система тут не при чём. Сбой был в старой CRM из-за перегрузки серверов. Но коммерческий уже написал гневное письмо генеральному с требованием "остановить этот опасный эксперимент". Через час у вас встреча с начальником отдела продаж. Вы понимаете: кто-то специально слил информацию коммерческому, исказив факты. И ваша союзница сейчас под ударом — её шеф считает, что она "втянула отдел в авантюру". Что вы делаете на встрече с начальником отдела продаж? Вариант А: Говорю ей правду: "Нас подставили. Вот ло