Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Картарасрочки.ру

Зачем ВТБ полностью переделывает свое приложение? Это больше чем ребрендинг

Знаете, я всегда настороженно отношусь к громким заявлениям о «полном обновлении» банковских приложений. Часто за этим скрывается просто новая цветовая схема и переставленные кнопки. Но то, что анонсирует ВТБ, кажется, действительно обещает стать революцией. Алексей Курзяков, глава цифрового бизнеса ВТБ, сделал интересное заявление: банк не хочет строить закрытую экосистему, а предпочитает партнерство с лучшими сервисами на рынке. Это кардинально меняет подход! Вместо того чтобы пытаться сделать все самому (и часто — средне), банк предлагает стать шлюзом к лучшим сервисам. Представьте: вы заходите в ВТБ Онлайн, а там: И все это без необходимости переключаться между приложениями. Звучит заманчиво. Меня особенно поразила фраза Курзякова о том, что «гонка за максимальным расширением каталога сервисов уступает место борьбе за качество». Это очень зрелый подход. Вспомните: еще пару лет назад каждый банк хвастался, сколько сотен услуг он впихнул в свое приложение. Но пользователи устали от э
Оглавление

Знаете, я всегда настороженно отношусь к громким заявлениям о «полном обновлении» банковских приложений. Часто за этим скрывается просто новая цветовая схема и переставленные кнопки. Но то, что анонсирует ВТБ, кажется, действительно обещает стать революцией.

Что на самом деле значит «универсальное приложение»?

Алексей Курзяков, глава цифрового бизнеса ВТБ, сделал интересное заявление: банк не хочет строить закрытую экосистему, а предпочитает партнерство с лучшими сервисами на рынке.

Это кардинально меняет подход! Вместо того чтобы пытаться сделать все самому (и часто — средне), банк предлагает стать шлюзом к лучшим сервисам. Представьте: вы заходите в ВТБ Онлайн, а там:

  • Авиабилеты от самых выгодных агрегаторов
  • Туры от топовых туроператоров
  • Страховки от лидеров рынка
  • Инвестиционные идеи от лучших аналитиков

И все это без необходимости переключаться между приложениями. Звучит заманчиво.

Почему «качество» побеждает «количество»?

Меня особенно поразила фраза Курзякова о том, что «гонка за максимальным расширением каталога сервисов уступает место борьбе за качество». Это очень зрелый подход.

Вспомните: еще пару лет назад каждый банк хвастался, сколько сотен услуг он впихнул в свое приложение. Но пользователи устали от этого «цифрового шума». Теперь важнее не КОЛИЧЕСТВО функций, а их ГЛУБИНА и УДОБСТВО.

Что конкретно обещают изменить?

«Умное» расширение — например, не просто раздел «Инвестиции», а интеллектуальные инструменты анализа и рекомендаций. Представьте, приложение будет подсказывать: «Смотри, эти акции хорошо подходят под твой инвестиционный профиль».

Вертикальное развитие — вместо того чтобы добавлять все новые сервисы, банк будет углублять существующие. Управление подписками — не просто список, а аналитика расходов, напоминания об автопродлении, рекомендации по оптимизации.

Безопасность — проактивные уведомления о подозрительных операциях, расширенная биометрия. Это то, что действительно волнует пользователей.

Личное мнение: почему это стратегически важно

Банковские приложения достигли точки насыщения. Базовые функции — переводы, оплаты, выписки — уже везде работают хорошо. Дальнейшая конкуренция будет идти по трем направлениям:

  1. Персонализация — когда приложение действительно понимает твои привычки и потребности
  2. Интеграция — seamless-переходы между финансовыми и нефинансовыми сервисами
  3. Проактивность — когда приложение не просто выполняет команды, а предугадывает твои потребности

Интересно, что ВТБ явно делает ставку не на создание «стерильной» экосистемы, а на интеграцию с внешними лучшими практиками. Это смело и, думаю, правильно.

Что это значит для нас, пользователей?

После перезапуска в 2026 году мы можем получить:

  • Более персонализированный интерфейс
  • Умные рекомендации (не только финансовые)
  • Упрощенный доступ к партнерским сервисам
  • Улучшенные инструменты финансового планирования

И отдельно радует обещание версии для «нового сегмента клиентов». Интересно, что это будет — может, упрощенная версия для старшего поколения? Или специальный интерфейс для бизнеса?

Вы как думаете, чего вам не хватает в нынешних банковских приложениях? Лично я жду более интеллектуального управления финансами — не просто «потратил столько-то», а осмысленные советы по оптимизации бюджета.

Похоже, банки наконец-то поняли: мы проводим в их приложениях десятки минут в день, и это время должно быть потрачено с максимальной пользой и комфортом. Жду 2026 года с интересом!

Источник