Найти в Дзене
Project без правил

Я правда считаю, что РП в IT - это в первую очередь технарь, а уже потом «организатор процессов

Я правда считаю, что РП в IT - это в первую очередь технарь, а уже потом «организатор процессов». Часто об этом говорю студентам и на митапах: чем глубже вы понимаете систему, тем увереннее чувствуете себя в диалогах с командой и заказчиком и тем больше ценности приносите в проект 💻 Зачем РП технические навыки Технический РП понимает, что именно команда делает под капотом: архитектуру, интеграции, ограничения платформы. Это позволяет не просто пересылать задачи, а осмысленно решать, что реально успеть, где риск, а где маркетинговая фантазия.​ 1. Доверие команды Когда РП говорит на языке API, логов, нагрузочного теста и индексов в БД, команда видит в нём партнёра, а не «офисного планировщика».​ Такой РП может задать правильный уточняющий вопрос и поймать риск до того, как он вылезет в проде.​ 2. Честный разговор с заказчиком РП с техбэкграундом способен сам объяснить заказчику, почему «давайте просто прикрутим ещё один сервис» превращается в переписывание половины системы.​ Он умеет п

Я правда считаю, что РП в IT - это в первую очередь технарь, а уже потом «организатор процессов». Часто об этом говорю студентам и на митапах: чем глубже вы понимаете систему, тем увереннее чувствуете себя в диалогах с командой и заказчиком и тем больше ценности приносите в проект

💻 Зачем РП технические навыки

Технический РП понимает, что именно команда делает под капотом: архитектуру, интеграции, ограничения платформы. Это позволяет не просто пересылать задачи, а осмысленно решать, что реально успеть, где риск, а где маркетинговая фантазия.​

1. Доверие команды

Когда РП говорит на языке API, логов, нагрузочного теста и индексов в БД, команда видит в нём партнёра, а не «офисного планировщика».​

Такой РП может задать правильный уточняющий вопрос и поймать риск до того, как он вылезет в проде.​

2. Честный разговор с заказчиком

РП с техбэкграундом способен сам объяснить заказчику, почему «давайте просто прикрутим ещё один сервис» превращается в переписывание половины системы.​

Он умеет предлагать альтернативы: проще стек, поэтапный запуск, MVP вместо «космического корабля к понедельнику».​

3. Реалистичные сроки и риски

Понимание архитектуры, инфраструктуры и тестирования помогает адекватно оценивать объём, а не ставить команде «хотелки по ощущениям».​

Такой РП видит технические риски заранее: узкие места в интеграциях, хрупкие монолиты, отсутствие мониторинга и бэкапов.​

4. Быстрее решения в кризис

В инциденте технарь‑РП не теряется: понимает, что спрашивать, какие метрики смотреть, какие гипотезы проверять первыми.​

Это сокращает время реакции и помогает говорить с бизнесом человеческим языком, не перекладывая всю коммуникацию на техлида.​

Если коротко: техскиллы РП - это не про «уметь кодить», а про «уметь понимать». Понимать систему, людей и последствия решений - и именно поэтому такие РП стоят дороже и реже выгорают.

Поэтому, я и говорил вам про обучение - это неотъемлемая часть жизни в IT, в профессии и росте. Постоянно ищите знания и старайтесь как можно быстрее их включать в работу - иначе все впустую

Например, есть классный и бесплатный курс по SQL от Stepik - https://ru.hexlet.io/programs/sql-basics-free

Можно начать и с него