Найти в Дзене

Словарь современного сленга и смысловых маркеров Макарова - АБ

Мир меняется не по календарю, а по языку: сначала появляются новые слова - странные, смешные, чужие, потом мы начинаем ими пользоваться, а потом, не заметив, начинаем думать ими. Слова становятся оптикой. Они подсказывают, как относиться к людям, командам, клиентам, сотрудникам, партнёрам - к поколениям, которые мыслят, чувствуют и работают по-разному.
Когда Макаров говорил о “скупах”, “зумерском покое”, “потусторонних” и “поэтисторонних”, он на самом деле делал одно: давал новые инструменты для мышления в эпоху текучей реальности. Этот словарь - это моя попытка собрать эти инструменты в одном месте. Не ради модного сленга, а ради ясности, чтобы руководитель мог говорить с командой на их частоте, маркетолог - понимать свою аудиторию, а предприниматель - видеть, что происходит под поверхностью продаж, процессов и KPI. Это не академический справочник, это карта смыслов, которая помогает ориентироваться в том, что скрыто между строк: в вайбах, в поколениях, в усталости, в амбициях, в
Оглавление

Мир меняется не по календарю, а по языку: сначала появляются новые слова - странные, смешные, чужие, потом мы начинаем ими пользоваться, а потом, не заметив, начинаем думать ими.

Слова становятся оптикой. Они подсказывают, как относиться к людям, командам, клиентам, сотрудникам, партнёрам - к поколениям, которые мыслят, чувствуют и работают по-разному.
Когда
Макаров говорил о “скупах”, “зумерском покое”, “потусторонних” и “поэтисторонних”, он на самом деле делал одно: давал новые инструменты для мышления в эпоху текучей реальности.

Этот словарь - это моя попытка собрать эти инструменты в одном месте. Не ради модного сленга, а ради ясности, чтобы руководитель мог говорить с командой на их частоте, маркетолог - понимать свою аудиторию, а предприниматель - видеть, что происходит под поверхностью продаж, процессов и KPI.

Это не академический справочник, это карта смыслов, которая помогает ориентироваться в том, что скрыто между строк: в вайбах, в поколениях, в усталости, в амбициях, в тревоге и в надежде.

Прочитав его, вы поймёте: поколения - это не возраст, а способ чувствовать мир и язык - лучший способ настроить резонанс.

Добро пожаловать в словарь, который объясняет не слова, а эпоху.

Скуф
М:
Уставший, потерявший вкус к жизни. Не возраст, а состояние. Символ выгорания, “внутренний пенсионер”.
АБ: Энергетический маркер упадка. В HR и маркетинге - индикатор “мертвого вайба”.

Окей, зумер
М:
Ироничная фраза, означающая отказ от диалога с “бумером”. Символ усталости молодёжи от старых авторитетов.
АБ: Поколенческий триггер разрыва коммуникации. Если тебе сказали “окей, зумер” - ты говорил “не на той частоте”.

Вайб
М:
Вибрация состояния, “частота совпадения”. Важнее смысла или содержания.
АБ: Настрой коммуникации. В маркетинге - эмоциональный KPI: “чтобы не бесило”.

Минусвайб / Плюсвайб
М:
Отрицательная / положительная эмоциональная атмосфера.
АБ: Температура среды. Измерять “вайб компании” важнее NPS.

Поэтисторонние
М:
Люди действия и красоты. Возвращаются из мира знаков в мир материи, но с эстетикой и вниманием.
АБ: Новое поколение ремесленников. Делают руками, но думают философски.

Потусторонние
М:
Люди смыслов, живущие “в тексте”, не в реальности.
АБ: Аналитики, теоретики, философы бизнеса.

Посюсторонние
М:
Люди присутствия и телесности. “Они просто есть, без объяснений.
АБ: ”Практики, мастера, производственники.

Романтики
М:
Люди вайба, эмпатии, усталости.
АБ: Поколение Z. Клиенты, ищущие атмосферу и покой.

Бумер
М:
Символ старого языка власти, морализаторства.
АБ: Стереотип “я знаю как правильно”. Блокирует коммуникацию.

Инфантильный взрослый
М:
Тот, кто требует, чтобы его слушали.
АБ: Лидер без диалога. Ошибка управления поколением Y/Z.

Ликвидная современность
М:
Текучий мир без твёрдых форм (Бауман).
АБ: Требует гибких структур, мягких брендов, живых процессов.

NPC
М:
“Непись”, человек без субъектности, живущий по скрипту.
АБ: Выгоревший сотрудник, потерявший инициативу.

Бесчувственные романтики
М:
Те, кто чувствуют мгновенно, но не удерживают эмоцию.
АБ: Клиенты “новой экономики впечатлений”. Требуют постоянного обновления.

Фанера над Парижем
М:
Метафора “красивого полёта без опоры”.
АБ: Символ современного бизнеса: эффектен, но неустойчив.

Грёбаный стыд
М:
“Мы стыдимся не себя, а устройства мира.”
АБ: Этический запрос поколения Y/Z. Честность - новый капитал.

Зумерский покой
М:
Мечта о тишине, простоте, мягкости.
АБ: Slow-life. Продукты анти-шум. UX без давления.

Дизайн покоя
М:
Минимализм, воздух, пауза, отсутствие раздражения.
АБ: Принцип современного интерфейса и брендинга.

Руки возвращаются
М:
Возрождение ремесла и телесного действия.
АБ: “Сделай сам” как культурный тренд. Производственная гордость.

Ремесло как мышление
М:
“Делание = это форма познания.”
АБ: Основа новой организационной культуры: учиться действием.

Красиво = честно
М:
Эстетическая этика: красота как форма добра.
АБ: Новый критерий качества в дизайне и коммуникациях.

Тихий бренд
М:
“Настоящий голос - тихий.”
АБ: Доверие и зрелость вместо крика и маркетингового шума.

Система как поэзия
М:
“Структура без дыхания - мёртвая, дыхание без структуры - хаос.”
АБ: Поэтисторонний менеджмент. Система, в которой сохраняется жизнь.

Живое ≠ хаос
М:
“Живое не значит бессистемное.”
АБ: Гибкая структура. Поток с направлением.

Невыносимая телесность
М:
“Быть - это чувствовать телом.”
АБ: Напоминание бизнесу о человеке, а не о функции.

Скуфство
М:
Коллективная потеря смысла.
АБ: Кризис культуры организации.

Антибаян
М:
Осознанное избегание клише и повторов.
АБ: Принцип живого контента и бренда.

Жаргон как поэзия
М:
“Настоящий язык живёт в уличных словах.”
АБ: Культурный капитал сленга. Язык живых брендов.

Мир без точек
М:
Непрерывный диалог, незавершённость смысла.
АБ: Новая логика коммуникаций: не закрывать, а продолжать.

Скип / Скипнуть
М:
Отказ продолжать, “пролистать”.
АБ: Право не слушать. Контент должен быть ценен каждую секунду.

Постирония
М:
“Когда непонятно, шутка или правда.”
АБ: Новый язык общения. Защита от боли и пафоса.

Энергия смысла
М:
“Смысл не текст, а ток.”
АБ: Логика коммуникации XXI века - резонанс, не аргумент.

Этика присутствия
М:
Быть рядом, а не наблюдать сверху.
АБ: Новый стиль лидерства. Присутствие вместо контроля.

Вибрационная культура
М:
“Мир - сеть резонансов.”
АБ: Организация как оркестр. Управление через вайб.

М - Макаровская формула языка

«Сначала рождается вайб, потом мысль, потом текст.
Кто говорит без вайба, тот говорит мёртво.»

АБ - Смысл для практики от АБ

  • Для бизнеса: этот словарь = код коммуникации с поколением Y/Z. Используй его как “тест живого языка” в маркетинге, HR и брендинге.
  • Для диагностики: если компания говорит “таблицами”, а команда живёт “вайбами” - начинается когнитивный разрыв.
  • Для стиля: эти слова можно вплетать в стратегические сессии, чтобы переводить “сухой управленческий язык” в эмоционально понятный.